%0 Journal Article
%T Modelo de direcci車n de hospitales por enfermeras
%A Danelia G車mez-Torres
%A Gloria 芍ngeles-芍vila
%A Mar赤a Dolores Mart赤nez-Garduˋo
%J Aquich芍n
%D 2011
%I Universidad de La Sabana
%X Con el prop車sito de comprender los comportamientos y procesos organizacionales, operacionales y de gesti車n, se realiz車 una investigaci車n sustentada en la teor赤a del pensamiento estrat谷gico; el objeto de estudio fue el sistema de administraci車n hospitalario. Se emple車 un m谷todo cualitativo y de estudio de caso aplicando las siguientes etapas: adaptaci車n a los procesos, construcci車n de explicaciones, an芍lisis temporales, modelos l車gicos y presentaci車n de casos cruzados, lo que permiti車 desarrollar sistem芍ticamente el procesamiento de informaci車n y an芍lisis de datos. La 迆ltima etapa gu赤a la presentaci車n de resultados logrando el objetivo propuesto: discutir el paradigma del sistema de administraci車n ejercido por las enfermeras gerentes desde la perspectiva de sus subalternas. Los resultados revelan que estas 迆ltimas reconocieron una gesti車n innovadora, con una supervisi車n directa y central, resaltando el modelo de Gesti車n innovadora/ Gesti車n por programas/Leve y flexible, que a la par que exige mayor profesionalismo, propicia autonom赤a. La comunicaci車n fue horizontal, de puertas abiertas hacia la direcci車n; la funci車n de las directoras consisti車 en evaluar la actividad personal en forma directa. Finalmente, se emprendieron cambios con base en concepciones te車rico-metodol車gicas socializadas de administraci車n descentralizada, al romper comportamientos individuales de resistencia, y asegurar el cumplimiento de metas y objetivos comunes.
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=74121424007