%0 Journal Article
%T Uma Conversa entre Porter e VBR: Framework do Valor da Transa  o da Vantagem Competitiva
%A Nobuiuki Costa Ito
%A Fernando Antonio Prado Gimenez
%J Revista Organiza£¿£¿es em Contexto
%D 2011
%I Universidade Metodista de S?o Paulo
%X O objetivo do artigo ¨¦ propor um framework do valor da transa  o para explica  o da vantagem competitiva, resultante de uma conversa multidisciplinar entre Porter e VBR. A conversa tem tr¨ºs participantes: (1) a Economia, com o modelo da competi  o perfeita, a Organiza  o Industrial, a Nova Economia Institucional, A Teoria do Crescimento da Firma de Penrose, a Teoria Evolucion¨¢ria da Mudan a Econ mica e a Teoria do Desenvolvimento Econ mico de Schumpeter; (2) a Estrat¨¦gia, com Porter e a VBR; e (3) o Marketing, com tr¨ºs conceitos da Teoria Funcionalista do Marketing de Wroe Alderson. A Economia permite identificar e descrever os impasses e intersec  es entre as vis es estrat¨¦gicas. O ponto comum entre os estrategistas localiza-se na Teoria dos Custos de Transa  o, alterando o foco dos custos para o valor dessas transa  es. A partir desse ponto em comum, o Marketing se apresenta como ponte na liga  o entre os estrategistas, iluminando a vantagem competitiva como um sistema interdependente de cria  o de valor, que possibilita compatibiliza  o de diversos recursos e atividades, entre diversas unidades sociais, como um mecanismo de governan a da transvec  o.
%K Estrat¨¦gia
%K Economia
%K Marketing
%K Valor da Transa  o
%U https://www.metodista.br/revistas/revistas-metodista/index.php/OC/article/view/2729