%0 Journal Article
%T Estrat¨¦gia de integra  o para novos funcion¨¢rios: um estudo de caso em uma ind¨²stria de transforma  o
%A Rafaela Necy de Oliveira Ara¨²jo
%A Jacinta Maria Grangeiro Carioca
%A Diego de Queiroz Machado
%J Revista Brasileira de Administra£¿£¿o Cient¨ªfica
%D 2012
%I Escola Superior de Sustentabilidade
%R 10.6008/ess2179-684x.2012.001.0001
%X Os programas de treinamento iniciais para novos funcion¨¢rios das empresas, normalmente chamados de treinamento de integra  o, s o o alvo de muitas controv¨¦rsias no que diz respeito ¨¤ sua efic¨¢cia como mecanismo de aprendizagem e socializa  o. Sendo assim, o relacionamento interpessoal e o clima dos grupos podem trazer satisfa  es ou insatisfa  es pessoais ou grupais, repercutindo na organiza  o em sua totalidade. Diante do exposto, surge a seguinte quest o: os modelos atuais de programa de integra  o v¨ºm se apresentando eficazes na sua miss o de socializa  o dos novos colaboradores? Essa ¨¦ a quest o que norteia o trabalho e ¨¦ nela que se pautam os objetivos do estudo. Em geral, pretende-se analisar a importancia do programa de integra  o na percep  o dos empregados. Para tanto, foi realizado estudo de caso em uma ind¨²stria de transforma  o voltada para a produ  o de embalagens pl¨¢sticas, que possui um quadro funcional de 65 colaboradores, distribu¨ªdos pelos diversos setores que comp em sua estrutura organizacional. Sua escolha para este estudo deveu-se a presen a e utiliza  o constante de um modelo de treinamento de integra  o plenamente estruturado. Como mecanismos de coleta de dados, foram utilizados modelos de question¨¢rios com perguntas fechadas, junto aos funcion¨¢rios, al¨¦m de entrevistas posteriores com alguns respondentes e gestores da pr¨®pria organiza  o a fim de esclarecer e confirmar determinados pontos no que diz respeito ¨¤ realiza  o, avalia  o e efic¨¢cia do treinamento de integra  o. Em suma, pode-se concluir que os respondentes ratificam a importancia do programa ao constatar que para a maioria dos respondentes o programa de integra  o apresentou um impacto positivo facilitando a adapta  o ¨¤ empresa.
%K Aprendizagem Organizacional
%K Integra  o
%K Ind¨²stria de Transforma  o
%U http://arvore.org.br/seer/index.php/rbadm/article/view/258