%0 Journal Article %T Des pratiques ouvri¨¨res ludiques aux dispositifs manag¨¦riaux ludistes : vers une instrumentalisation du jeu dans le travail Playful worker practices in playful managerial system: towards an instrumentalisation of games in the world of work De las pr¨¢cticas obreras l¨²dicas a los dispositivos gerenciales ludistas : hacia una instrumentalizaci¨®n del juego en el trabajo %A St¨¦phane Le Lay %J La Nouvelle Revue du Travail %D 2013 %I La Nouvelle Revue du Travail %X De nombreux auteurs ont d¨¦crit et analys¨¦ le jeu sous l¡¯angle des pratiques ouvri¨¨res r¨¦sistancielles ou subversives renseignant sur l¡¯autonomie du collectif face ¨¤ l¡¯organisation du travail. En partant de telles r¨¦flexions ancr¨¦es sur deux terrains empiriques contrast¨¦s (un atelier d¡¯¨¦boueurs, un centre d¡¯appels t¨¦l¨¦phoniques), on s¡¯interrogera sur les implications, au niveau des salari¨¦¡¤e¡¤s, d¡¯une utilisation, par les managers, de dispositifs ludiques visant ¨¤ accentuer l¡¯implication au travail. Many authors have described and analyzed games as resistant or subversive work practices providing information about the kind of autonomy that a group will manifest in its dealings with a work organisation. Starting with this kind of thinking ¨C embedded in two contrasting empirical foundations (a streetsweeping depot, a call centre), the focus here is on the implications for employees ¨C and on how managers use ¨C ¡°playful¡± mechanisms aimed at getting people more involved in their work. Muchos autores han descrito y analizado el juego desde la ¨®ptica de las pr¨¢cticas obreras de resistencia o subversivas que arrojan informaci¨®n sobre la autonom¨ªa de lo colectivo frente a la organizaci¨®n del trabajo. Partiendo de esas reflexiones ancladas en dos terrenos emp¨ªricos contrastados (un taller de barrenderos, un centro de atenci¨®n telef¨®nica), nos interrogaremos sobre las implicaciones para los asalariados de una utilizaci¨®n por los directivos de dispositivos ¡°l¨²dicos¡± que buscan acentuar la implicaci¨®n en el trabajo. %K conflict %K management %K mechanisms %K ethos %K involvement %K game %K resistence %K conflicto %K management %K dispositivos %K ethos %K implicaci¨®n %K juego %K resistencia %K conflit %K management %K dispositifs %K ethos %K implication %K jeu %K r¨¦sistance. %U http://nrt.revues.org/702