%0 Journal Article
%T Le travail soign¨¦, ressort pour une nouvelle entreprise Work as an object of care ¨C foundations for a new kind of enterprise Sanar el trabajo, palanca para una nueva empresa
%A Yves Clot
%J La Nouvelle Revue du Travail
%D 2012
%I La Nouvelle Revue du Travail
%X L¡¯article part du constat que la contrainte ¨¤ mal travailler et la   qualit¨¦ emp¨ºch¨¦e   constituent les sources principales de fatigue et de souffrance dans les organisations aujourd¡¯hui. Or, plut t que de chercher ¨¤   soigner le travailleur  , comme le veut la tradition hygi¨¦niste, c¡¯est bien le travail qu¡¯il faut soigner en en faisant un vecteur d¡¯am¨¦lioration de la qualit¨¦ de vie. En effet, nombre de situations d¨¦montrent que les d¨¦gradations de la qualit¨¦ du travail ont un impact direct sur le bien vivre hors travail. Afin de restaurer un   travail soign¨¦  , plusieurs conditions sont n¨¦cessaires : encourager les compromis et les ajustements op¨¦ratoires, y compris aux niveaux les plus strat¨¦giques ; promouvoir un professionnalisme   d¨¦lib¨¦r¨¦   et r¨¦orienter la conflictualit¨¦ inh¨¦rente ¨¤ la relation salariale vers de nouveaux objets tels que la qualit¨¦ du travail. Pour y parvenir, encore faut-il rompre avec une conception financiaris¨¦e de l¡¯entreprise. The article starts with the observation that constraints such as bad work and ¡°impeded quality¡± are the main causes of fatigue and discomfort in modern organisations. Yet instead of trying to ¡°heal workers¡± as the hygienist tradition suggests, what actually needs to be healed is work itself, by turning it into a vehicle for improving people¡¯s quality of life. Indeed, it has been demonstrated in a number of situations that deteriorations in the quality of work has a direct effect on people¡¯s well-being outside of work. Getting back to ¡°wholesome labour¡± has several conditions: the encouragement of compromise and operational flexibility, including at the most strategic levels; the promotion of ¡°conscious¡± professionalism; and the reorientation of the conflictuality inherent to any wage-labour nexus towards new objects such as the quality of work. The only way to achieve this is by abandoning any financialised conception of the firm. Este art¨ªculo parte de la constataci¨®n de que el hecho de que el trabajador se vea obligado a trabajar mal y de que la calidad se vea ¡°impedida¡± es la principal fuente de fatiga y sufrimiento en las organizaciones de hoy. Ahora bien, antes que tratar de ¡°sanar al trabajador¡± como pretende la tradici¨®n higienista, lo que hay que atender es el trabajo, haciendo de ¨¦l un vector de mejora de la calidad de vida. Efectivamente, muchas situaciones demuestran que el deterioro de la calidad del trabajo tiene un impacto directo sobre la calidad de la vida fuera del trabajo. Para lograr ¡°sanar el trabajo¡± es necesario que se cumplan varias condiciones : alentar los compromisos y los ajus
%K sanar el trabajo
%K calidad impedida
%K higienismo
%K financiarizaci¨®n
%K trabajo real
%K psicolog¨ªa del trabajo
%K travail soign¨¦
%K qualit¨¦ emp¨ºch¨¦e
%K hygi¨¦nisme
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%K travail r¨¦el
%K psychologie du travail
%U http://nrt.revues.org/108