%0 Journal Article
%T The alleged neutrality of competence-based assessment La supuesta neutralidad de la evaluaci車n por competencias
%A Francisco Jos谷 Tovar Mart赤nez
%A Juan Carlos Revilla Castro
%J Revista Internacional de Organizaciones
%D 2011
%I Universitat Rovira i Virgili
%X In the last 30 years competence-based management has become a recurring theme in the integral management of 21st-century institutions. The four pillars that support competence-based management are selection, training, remuneration and assessment. The aim of the present article is to analyse one of these key elements: competence-based assessment. The starting point of the study is the increasing tendency to assess employees on the basis not only of their qualifications but also of their attitudes, two elements that are fundamental to the definition of competence. By analyzing a variety of interviews with experts and people in charge of human resources involved in competence-based management, we aim to highlight how difficult it is to find objective elements on which to base an assessment of the competences of employees. La gesti車n por competencias se ha convertido en los 迆ltimos treinta a os en uno de los temas recurrentes cuando se habla de la gesti車n integral en las organizaciones del siglo xxi. Los cuatro pilares sobre los que descansa dicha gesti車n son la selecci車n, la formaci車n, la retribuci車n y la evaluaci車n. El objetivo del presente art赤culo es el an芍lisis de uno de esos elementos clave: la evaluaci車n por competencias. El punto de partida de esta investigaci車n es la tendencia, en aumento, a valorar a los trabajadores tanto por sus cualificaciones como por sus actitudes, dos elementos centrales en la definici車n de competencia. A trav谷s del an芍lisis de diferentes entrevistas a expertos y encargados de recursos humanos implicados en la gesti車n por competencias, se pretende visualizar las dificultades de encontrar elementos objetivos a los que atenerse a la hora de evaluar las competencias de los trabajadores.
%K gesti車n por competencias
%K subjetividad
%K evaluaci車n
%K trabajadores
%K incertidumbre
%U http://www.revista-rio.org/index.php/revista_rio/article/view/60