%0 Journal Article
%T The sociology of organizations: alternative perspectives La sociolog¨ªa de las organizaciones: perspectivas alternativas
%A Eguzki Urteaga
%J Revista Internacional de Organizaciones
%D 2013
%I Universitat Rovira i Virgili
%X The aim of this article is not so much to account for classical and contemporary theories of the sociology of organizations in France but to integrate new approaches. Whether they are recent or old, these theories have in common the fact that they renew reflection on organizations by focusing on other problems and new references. An initial approach focuses on the organization as a ¡°heterogeneous assembly¡± that insists on justifying organizations and the existence of numerous systems of action. A second approach conceives organizations as a ¡°field¡± that appears to be a structured and hierarchized system peopled by those in control and those who are controlled. They are found in the public administration and in public policies. A third approach likens organizations to networks, which makes it possible to specify the strategic analysis and renew the study of innovations. A fourth and final approach looks into the extreme cases of total institutions. El objetivo de este art¨ªculo no es tanto dar cuenta de las teor¨ªas cl¨¢sicas y contempor¨¢neas de la sociolog¨ªa de las organizaciones en Francia como de integrar nuevos enfoques. Que sean recientes o m¨¢s antiguas, estas teor¨ªas tienen en com¨²n el hecho de renovar la reflexi¨®n sobre las organizaciones a trav¨¦s de otras problem¨¢ticas y de nuevas referencias. Un primer enfoque percibe la organizaci¨®n como un  montaje heterog¨¦neo  que insiste en la exigencia de justificaci¨®n de las organizaciones y en la existencia de una pluralidad de reg¨ªmenes de acci¨®n. Una segunda perspectiva concibe la organizaci¨®n como un  campo  que aparece como un sistema estructurado y jerarquizado donde existen dominantes y dominados y que se manifiesta tanto en la Administraci¨®n p¨²blica como en las pol¨ªticas p¨²blicas. Una tercera interpretaci¨®n asimila la organizaci¨®n a una red, lo que permite a la vez precisar el an¨¢lisis estrat¨¦gico y renovar el estudio de las innovaciones. Una cuarta y ¨²ltima interpretaci¨®n se interesa por los casos l¨ªmite que constituyen las instituciones totales.
%K sociolog¨ªa
%K organizaciones
%K perspectivas
%K renovaci¨®n
%U http://www.revista-rio.org/index.php/revista_rio/article/view/100