%0 Journal Article
%T A COMPANY'S INTERNAL POTENTIAL TO IMPLEMENT A STRATEGY TO ACQUIRE A COMPETITIVE ADVANTAGE: ACTION-RESEARCH WITHIN A MEXICAN COMPANY<br>http://dx.doi.org/10.5585/riae.v9i2.1657 EL POTENCIAL INTERNO DE LA EMPRESA COMO ESTRATEGIA PARA GENERAR VENTAJAS COMPETITIVAS: INVESTIGACI¨®N-INTERVENCI¨®N EN UNA EMPRESA MEXICANA O POTENCIAL INTERNO DA EMPRESA COMO ESTRATEGIA PARA GERAR VANTAGENS COMPETITIVAS: PESQUISA-A  O EM UMA EMPRESA MEXICANA<br>http://dx.doi.org/10.5585/riae.v9i2.1657
%A V¨ªctor Gabriel S¨¢nchez Trejo
%A Brenda Marcela Briones Rodr¨ªguez
%J Revista Ibero-Americana de Estrat¨¦gia
%D 2010
%I 
%R 10.5585/riae.v9i2.1657
%X The small business in Mexico made an important contribution to the economic and social development of the country. Nevertheless, they present constant difficulties to reach a global and durable performance due to its specific characteristics. The generation of an internal development constitutes an alternative to compete with enterprises of the same size and with big companies in an external environment increasingly competitively and unstably.  This article presents an intervention-research in a medium company where the socioeconomic theory was applied and developed dynamical strategic capacities having a direct impact in the organizational and social performance of the company. Las PYME en M¨¦xico contribuyen de manera importante al desarrollo econ¨®mico y social del pa¨ªs. Sin embargo, presentan constantemente dificultades para alcanzar un desempe o global y durable debido a sus caracter¨ªsticas espec¨ªficas. La generaci¨®n de un potencial interno constituye una alternativa para competir con empresas de su mismo tama o y con empresas grandes en un ambiente externo cada vez m¨¢s competitivo e inestable. Este art¨ªculo presenta una investigaci¨®n-intervenci¨®n en una mediana empresa mexicana donde se aplic¨® la teor¨ªa socioecon¨®mica y se desarrollaron capacidades din¨¢micas estrat¨¦gicas teniendo un impacto directo en el desempe o organizacional y social de la empresa. As pequenas e m¨¦dias empresas (PME) do M¨¦xico contribuem de maneira expressiva para o desenvolvimento econ mico e social do pa¨ªs. No entanto, apresentam constantemente dificuldades para atingir um desempenho global e dur¨¢vel devido a suas caracter¨ªsticas espec¨ªficas. O desenvolvimento de seu potencial interno constitui uma possibilidade atrativa para refor ar sua capacidade de competi  o com outras empresas do mesmo tamanho. Este artigo apresenta uma pesquisa-a  o realizada em uma m¨¦dia empresa mexicana na qual foi aplicada a teoria s¨®cio-econ mica e foram desenvolvidas capacidades estrat¨¦gicas dinamicas tendo um impacto direto no desempenho organizacional e social da empresa.
%K Pequenas e m¨¦dias empresas
%K Estrat¨¦gia
%U http://www.revistaiberoamericana.org/index.php/ibero/article/view/1657