%0 Journal Article
%T Trajet¨®rias e transi  es nas carreiras de executivos banc¨¢rios
%A Andrea Poleto Oltramari
%A Carmem Ligia Iochins Grisci
%J Revista Gest£¿o & Tecnologia
%D 2012
%I Funda??o Pedro Leopoldo
%X Este artigo resulta de uma pesquisa explorat¨®ria que objetivou compreender como as transi  es e trajet¨®rias nas carreiras s o vivenciadas por executivos banc¨¢rios.  Foram entrevistados 18 executivos banc¨¢rios de Porto Alegre, regi o metropolitana e interior do estado do Rio Grande do Sul. Os primeiros contatos foram realizados com executivos indicados por conhecidos das pesquisadoras que, na seq¨¹¨ºncia, indicaram os demais entrevistados. A an¨¢lise dos dados foi realizada de maneira qualitativa e seguiu as orienta  es propostas por Minayo (2001) e Merriam (2008). Observaram-se algumas diferen as na trajet¨®ria da carreira de executivos banc¨¢rios. As escolhas se apresentaram de modo diferente entre os que est o no in¨ªcio da carreira, os que est o no meio da carreira e os que est o chegando ao fim dela. O desempenho pessoal ¨¦ mensurado durante todo o percurso que ilustra a constru  o de carreira, seja ela uma constru  o visivelmente mais r¨¢pida ou mais lenta. O sucesso na carreira mostrou-se atrelado ¨¤ mobilidade, disponibilidade total ao projeto organizacional, prontid o no quesito decis o em curto prazo. Os efeitos relativos ¨¤s transi  es na carreira sob a designa  o in¨ªcio, meio e fim de carreira envolvem os executivos banc¨¢rios e tamb¨¦m aquelas pessoas que comp em suas rela  es. O executivo ao ver imputado a si a responsabilidade sobre sua carreira se v¨º diante de escolhas que podem redundar em sucesso no ambito profissional e consequentemente fracasso nas rela  es familiares e, ao contr¨¢rio tamb¨¦m, ou seja, fracasso na carreira, por¨¦m felicidade na vida familiar. Palavras-chave: carreiras; executivos banc¨¢rios; dilemas; transi  es.
%U http://revistagt.fpl.edu.br/get/article/view/328