%0 Journal Article
%T Cultura organizacional e estrat¨¦gia de reorganiza  o empresarial: ret¨®rica ou necessidade?
%A Domingos A. Giroletti
%A Luiz Roberto de Oliveira Pereira
%J Revista Gest£¿o & Tecnologia
%D 2010
%I Funda??o Pedro Leopoldo
%X O artigo trata da reorganiza  o de uma empresa de telecomunica  o ap¨®s sua privatiza  o. A mudan a do controle acion¨¢rio afetou toda a estrutura organizacional da Empresa Y: a cultura organizacional, seu tamanho, pol¨ªtica de pessoal, rela  o com a clientela e relacionamento com a comunidade. O artigo inicia descrevendo a estrat¨¦gia financista de reorganiza  o da empresa e como ela determinou as caracter¨ªsticas das vari¨¢veis organizacionais ¨C modelo de gest o, pol¨ªtica de pessoal, estrutura organizacional, concorr¨ºncia, clientela, tecnologia e o relacionamento com a comunidade. No artigo, procura-se demonstrar as limita  es da estrat¨¦gia financista que v¨º a empresa como ¡°m¨¢quina de fazer dinheiro¡±, apontando-se as dificuldades de reorganiz¨¢-la nestes termos numa perspectiva de uma ¡°empresa feita para durar¡±. O exame cr¨ªtico da estrat¨¦gia financista tem como base uma literatura que valoriza positivamente a cultura organizacional das empresas. A destrui  o da cultura organizacional da Empresa Y ap¨®s sua privatiza  o tem retardado sua reorganiza  o e dificultado o aumento de sua competitividade e a retomada de sua posi  o bem como seu sucesso empresarial mesmo numa perspectiva mais imediata.
%U http://www.unipel.edu.br/periodicos/index.php/get/article/view/140