%0 Journal Article
%T FATORES CR赤TICOS DE SUCESSO PARA MONITORAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS DE SOFTWARE COM EARNED VALUE MANAGEMENT
%A Heitor Luiz Murat de Meirelles Quintella
%A Isac Mendes Lacerda
%J Relat車rios de Pesquisa em Engenharia de Produˋˋo
%D 2012
%I Universidade Federal Fluminense (UFF)
%X As atividades relacionadas a monitoramento e controle mant那m importante papel para o sucesso de um projeto. Prova desse reconhecimento 谷 a significativa parcela dedicada ao assunto entre as principais abordagens de ger那ncia de projetos. Levando isso em considera  o, este estudo se prop s a identificar Fatores Cr赤ticos de Sucesso (FCS) no uso de Earned Value Management (EVM), como t谷cnica de monitoramento e controle, para projetos de software. Deste modo, foram utilizados os seguintes referenciais te車ricos: o m谷todo de FCS de Rockart (1979); os progn車sticos do Ciclo de Vida do Produto (CVP) de Porter (1986); a t谷cnica EVM; e modelos de processos de software (prescritivos e 芍geis). A base metodol車gica utilizada foi o m谷todo hipot谷tico-dedutivo de Popper (1975). Para a realiza  o da pesquisa, foram coletados dados em tr那s empresas multinacionais brasileiras que produzem software e usam conceitos de ger那ncia de projetos. Os dados coletados foram tratados pelos m谷todos de Kolmogorov-Smirnov e L車gica Paraconsistente. A aplica  o dos m谷todos permitiu a valida  o de seis FCS para uso de EVM em projetos de software, de sete fatores deduzidos dos progn車sticos da fase de introdu  o do CVP de Porter (1986).
%K As atividades relacionadas a monitoramento e controle mant那m importante papel para o sucesso de um projeto. Prova desse reconhecimento 谷 a significativa parcela dedicada ao assunto entre as principais abordagens de ger那ncia de projetos. Levando isso em considera  o
%K este estudo se prop s a identificar Fatores Cr赤ticos de Sucesso (FCS) no uso de Earned Value Management (EVM)
%K como t谷cnica de monitoramento e controle
%K para projetos de software. Deste modo
%K foram utilizados os seguintes referenciais te車ric
%U fhttp://www.producao.uff.br/conteudo/rpep/volume122012/RelPesq_V12_2012_02.pdf