%0 Journal Article %T L車GICA DOMINANTE DO SERVI O EM MARKETING: ESTUDO DOS CONCEITOS E PREMISSAS APLICADOS 角 EDUCA O SUPERIOR PRIVADA NA PERSPECTIVA DOCENTE DOI: 10.5585/remark.v10i3.2257 %A Fl芍vio R谷gio Brambilla %A Cl芍udio Damacena %J REMark : Revista Brasileira de Marketing %D 2012 %I %R 10.5585/remark.v10i3.2257 %X O presente ensaio responde como objetivo a uma melhor compreens o te車rica acerca da L車gica Dominante do Servi o, proposta originalmente em &Evolving to a New Dominant Logic for Marketing*, por Vargo e Lusch (2004a). Neste contexto, o produto 谷 um mecanismo utilizado na provis o do servi o. Ou seja, quando utilizado, o valor do produto reside nos benef赤cios de utiliza o. Aspectos de tangibilidade tradicional (como a capacidade de tocar com as m os) ficam em plano secund芍rio diante da quest o desempenho e valores percebidos. Dentre os preceitos centrais, o papel do consumidor 谷 vislumbrado como um ente envolvido na co-cria o de valor. O mercado, ambiente da co-cria o, experi那ncia interativa geradora dos benef赤cios. Apesar dos pr那mios e reconhecimento aos preceitos da obra original da l車gica de servi o, desde 2004 refinos foram desenvolvidos acerca desta orienta o da &nova* l車gica. Neste per赤odo, os propositores da teoria revisaram as Premissas Fundacionais (PFs) da &Service Dominant Logic* (SDL), que s o oito em primeiro momento, na obra inicial (VARGO, LUSCH, 2004a). Uma nona PF foi acrescida dois anos mais tarde (LUSCH, VARGO, 2006a), e a d谷cima em Vargo e Lusch (2008), trabalho que relevou as contribui es de outros autores ao longo deste per赤odo (providas em eventos e artigos acad那micos), que foram utilizadas como base aos ajustes te車ricos e na busca de uma melhor terminologia conceitual. Entende-se que a SDL 谷 uma potencial maneira de revisar as pr芍ticas do Marketing, apesar da necessidade de cautela diante de novas tend那ncias. A Educa o Superior Privada foi adotada como exemplo de viabilidade da SDL, para al谷m de aspectos de mercado. %K L車gica Dominante do Servi o %K Premissas Fundacionais (PFs) %K Co-cria o de Valor %K Educa o Superior Privada. %U http://www.revistabrasileiramarketing.org/ojs-2.2.4/index.php/remark/article/view/2257