%0 Journal Article
%T Causas de fallo en la implantaci車n del TPM y modelo de puesta en marcha integrador
%A Rafael Mateo Mart赤nez
%J WPOM : Working Papers on Operations Management
%D 2010
%I Universidad Polit谷cnica de Valencia
%R 10.4995/wpom.v1i1.792
%X Las empresas modernas precisan ser competitivas para sobrevivir en el mercado, por este motivo muchas compa 赤as se plantean estrategias como el TPM (Total Productive Maintenance) para la obtenci車n de mejoras tangibles e intangibles en la organizaci車n que les ayuden a afrontar las dificultades del negocio. La gran mayor赤a de las organizaciones no son capaces de acometer con 谷xito la implantaci車n del TPM, por no considerar las causas de fallo que se pueden presentar durante las diferentes etapas de desarrollo del modelo de implantaci車n. El presente trabajo de investigaci車n define, mediante un an芍lisis de las publicaciones y estudios de caso existentes, un modelo gen谷rico de implantaci車n del TPM, y recopila las barreras, facilitadores y causas m芍s comunes de fallo que se deben de tener en cuenta en cada etapa de su desarrollo y que pueden afectar al 谷xito de la implementaci車n
%U http://polipapers.upv.es/index.php/WPOM/article/view/792