%0 Journal Article
%T Uso de indicadores financieros para evaluar el impacto de las Pr芍cticas de Alta Implicaci車n (Use of financial indicators to evaluate the impact of High Involvement Work Practices)
%A Amable Ju芍rez T芍rraga
%J WPOM : Working Papers on Operations Management
%D 2011
%I Universidad Polit谷cnica de Valencia
%R 10.4995/wpom.v2i2.847
%X Las Pr芍cticas de Alta Implicaci車n o Rendimiento (en ingl谷s HIWP o HPWP) son un grupo de pr芍cticas de gesti車n de recursos humanos que act迆an sin谷rgicamente y mejoran la eficiencia organizativa al crear condiciones laborales que incrementan la satisfacci車n del trabajador, le incentivan a vincularse con la organizaci車n y a desempe ar mejor sus tareas (Huselid, 1995) Partiendo de este planteamiento, y aplicando un punto de vista puramente instrumental, muchos investigadores se han planteado la siguiente cuesti車n:  existe relaci車n entre la aplicaci車n de las Pr芍cticas de Alta Implicaci車n y el rendimiento (performance) empresarial?.  El metaan芍lisis realizado por Combs (Combs et al., 2006) aporta pruebas consistentes de esta relaci車n tras evaluar los resultados de 92 investigaciones realizadas al respecto. Enmarcado en este planteamiento, el objetivo de este art赤culo es doble: Identificar qu谷 indicadores se han utilizado en la 迆ltima d谷cada para evaluar la relaci車n entre las Pr芍cticas de Alto Rendimiento y el rendimiento empresarial. Identificar, en el caso del uso de indicadores financieros, cuales son los m芍s utilizados.   (The High Involvement Work Practices (or High Performance Work Practices) are a set of human resource management practices that act synergistically to improve organizational efficiency, creating work conditions that increase the satisfaction of the employee, encourage them to link with the Organization and to better carry out its tasks (Huselid, 1995).  On the basis of this approach, and applying a purely instrumental point of view, many researchers have raised the following question: There is relationship between the implementation of the High Involvement Work Practices and firm performance?.  The meta-analysis done by Combs (2006) provides consistent evidence of this relationship, after evaluating the results of 92 researches in this regard. Framed in this approach, the aim of this paper is double: To identify what indicators have been used in the last decade to evaluate the relationship between the High Involvement Work Practices and firm performance. To identify, in the case of the use of financial indicators, which are the most commonly used.)
%K Pr芍cticas de Alto Rendimiento
%K Pr芍cticas de Alta Implicaci車n
%K indicadores financieros
%K rendimiento empresarial
%U http://polipapers.upv.es/index.php/WPOM/article/view/847