%0 Journal Article
%T Les entreprises familiales dans le r¨¦seau interfirmes : le cas de l¡¯industrie suisse des machines et m¨¦taux au 20e si¨¨cle
%A St¨¦phanie Ginalski
%J REDES : Revista Hispana para el An¨¢lisis de Redes Sociales
%D 2011
%I Universitat Aut¨°noma de Barcelona
%X Cette contribution a pour but d¡¯int¨¦grer ¨¤ l¡¯analyse des interconnexions entre conseils d¡¯administration (interlocks), m¨¦thode fr¨¦quemment employ¨¦e pour ¨¦tudier les liens entre les firmes, un angle d¡¯approche centr¨¦ sur la question des entreprises familiales, g¨¦n¨¦ralement peu prise en compte dans ce type d¡¯¨¦tudes. Pour ce faire, cette recherche se focalise sur 22 grandes firmes de l¡¯industrie suisse des machines, de l¡¯¨¦lectrotechnique et de la m¨¦tallurgie (MEM), dont les membres des conseils d¡¯administration et les directeurs g¨¦n¨¦raux ont ¨¦t¨¦ recens¨¦s pour 5 dates couvrant le si¨¨cle (1910, 1937, 1957, 1980 et 2000). L¡¯analyse de r¨¦seau vise ¨¤ retracer l¡¯¨¦volution des liens entretenus par ces 22 soci¨¦t¨¦s au sein des 110 plus grandes firmes helv¨¦tiques. Nos r¨¦sultats montrent que jusqu¡¯aux ann¨¦es 1980, les interlocks deviennent de plus en plus denses et repr¨¦sentent un m¨¦canisme de coordination pour les ¨¦lites ¨¦conomiques, les entreprises familiales et les dirigeants familiaux se trouvant, avec les banques, au c ur de ce syst¨¨me. Les deux derni¨¨res d¨¦cennies du si¨¨cle sont cependant marqu¨¦es par l¡¯¨¦rosion relative du capitalisme familial, le retrait du secteur bancaire dans le r¨¦seau interfirmes et le d¨¦clin significatif des interlocks.
%K r¨¦seau interentreprises
%K capitalisme familial
%K machines
%K m¨¦tallurgie
%K Suisse
%K 20e si¨¨cle.
%U http://revista-redes.rediris.es/html-vol21/vol21_9f.htm