%0 Journal Article
%T Estruturas de governan a e recursos estrat¨¦gicos em destilarias do estado do Paran¨¢: uma an¨¢lise a partir da complementaridade da ECT e da VBR Estructuras de gobernanza y recursos estrat¨¦gicos en destiler¨ªas del estado de Paran¨¢: un an¨¢lisis a partir de la complementariedad de la ECT y de la VBR Governance structures and strategic resources in distilleries located in the state of Paran¨¢: an analysis based on TCE and RBV complementarity
%A Cleiciele Albuquerque Augusto
%A Jos¨¦ Paulo de Souza
%A Silvio Antonio Ferraz Cario
%J Revista de Administra£¿£¿o (S£¿o Paulo)
%D 2013
%I Universidade de S?o Paulo
%X Neste artigo, apresenta-se como objetivo compreender como se configuram as estruturas de governan a, ao se considerarem custos de transa  o (ECT) e recursos estrat¨¦gicos (VBR), nas rela  es envolvendo produtores e processadores em destilarias no estado do Paran¨¢. Sua compreens o justifica-se quando se tem em vista a forte interdepend¨ºncia produtiva dessas partes. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa, descritiva e de corte transversal, com perspectiva longitudinal. O estudo envolveu entrevistas semiestruturadas com gerentes agr¨ªcolas e produtores contratados de cinco, das sete, destilarias presentes no estado do Paran¨¢. Os resultados demonstraram forte tend¨ºncia para estruturas tendendo ¨¤ integra  o vertical, que se d o, em sua expressiva maioria, por meio de parceria do tipo arrendamento. A segunda op  o de arranjo organizacional tem sido o contrato de parceria agr¨ªcola, seguido pelo contrato de fornecimento. A integra  o vertical e o mercado n o s o normalmente empregados. Em rela  o aos recursos estrat¨¦gicos capazes de gerar vantagens competitivas para as destilarias, a localiza  o e a distancia m¨¦dia das propriedades contratadas foram os mais citados. Al¨¦m desses, a capacidade de expans o (devido a fertilidade do solo, abundancia de ¨¢reas mecaniz¨¢veis e aus¨ºncia de competidores), a transpar¨ºncia, bem como a reputa  o, a fidelidade, a tradi  o e o conhecimento foram outros recursos estrat¨¦gicos identificados. A complementaridade ¨¦ ratificada a partir da considera  o de que os recursos e capacidades internos das destilarias, tais como localiza  o, distancia, conhecimento, entre outros, influenciam na escolha de estruturas de governan a mais integradas verticalmente. Essas, por sua vez, s o escolhidas para explorar, proteger e obter vantagens competitivas por meio do controle obtido sobre esses recursos. El objetivo en este trabajo es comprender c¨®mo se configuran las estructuras de gobernanza cuando se tienen en cuenta los costos de transacci¨®n (ECT - econom¨ªa de los costos de transacci¨®n) y los recursos estrat¨¦gicos (VBR - visi¨®n de la empresa basada en recursos), en las relaciones entre productores y elaboradores de destiler¨ªas en el estado de Paran¨¢. Dicha comprensi¨®n se hace necesaria delante de la fuerte interdependencia productiva de las partes. Con este fin, se llev¨® a cabo un estudio cualitativo, descriptivo y transversal, con perspectiva longitudinal. El estudio incluy¨® entrevistas semiestructuradas con directivos agr¨ªcolas y productores contratados de cinco de las siete destiler¨ªas presentes en el estado de Paran¨¢. Los resultados d
%K estructuras de gobernanza
%K econom¨ªa de costos de transacci¨®n
%K visi¨®n basada en recursos
%K complementariedad
%K destiler¨ªas del estado de Paran¨¢
%K estruturas de governan a
%K economia dos custos de transa  o
%K vis o baseada em recursos
%K complementaridade
%K destilarias paranaenses
%K governance structures
%K transaction costs economics
%K resourced-based view
%K complementarity
%K distilleries in Paran¨¢ State
%U http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072013000100013