%0 Journal Article
%T Proposi  o de uma tipologia para a internacionaliza  o de P&D interno e externo nas multinacionais brasileiras Proposici車n de una tipolog赤a para la internacionalizaci車n de I&D en los 芍mbitos interno y externo en las multinacionales brasile as Proposal of a typology for the internationalization of internal and external R&D in Brazilian multinationals
%A Priscila Rezende da Costa
%A Geciane Silveira Porto
%J Revista de Administraˋˋo (Sˋo Paulo)
%D 2013
%I Universidade de S?o Paulo
%X Na atualidade, a inova  o deve ser gerenciada global e dinamicamente e seu entendimento deve englobar n o s車 a an芍lise das atividades inovadoras desenvolvidas dentro dos limites f赤sicos da matriz e das subsidi芍rias (pesquisa e desenvolvimento - P - interno), mas tamb谷m, primordialmente, envolver a avalia  o das atividades inovadoras abertas, com destaque para as intera  es firmadas entre empresas, universidades e institutos de pesquisa nacionais e internacionais (P externo). Foi a partir desse cen芍rio que se prop s a desenvolver uma tipologia gen谷rica para a internacionaliza  o de P, enfocando as possibilidades estruturais para os desenvolvimentos interno e externo. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa descritiva e foram estudados em profundidade tr那s casos: Embraco, Tigre e WEG. Os resultados da pesquisa abordaram uma tipologia gen谷rica para a internacionaliza  o de P, a caracteriza  o das multinacionais estudadas, as particularidades da internacionaliza  o produtiva e de P dessas empresas e a an芍lise dos casos ante a tipologia apresentada. A partir da estrutura proposta, foi poss赤vel inferir que, para a internacionaliza  o de P interno, a Embraco e a WEB transitam entre as estruturas intermedi芍ria e madura; j芍 para a internacionaliza  o de P externo, h芍 uma oscila  o entre as estruturas embrion芍ria e intermedi芍ria. No caso espec赤fico da Tigre, prevalece a estrutura embrion芍ria para a internacionaliza  o tanto de P interno quanto de P externo. En la actualidad, la innovaci車n debe ser gestionada global y din芍micamente y su comprensi車n debe no s車lo abarcar el an芍lisis de las actividades innovadoras que se desarrollan dentro de los l赤mites f赤sicos de la matriz y sus sucursales (actividades internas de investigaci車n y desarrollo), sino tambi谷n incluir, especialmente, la evaluaci車n de las actividades innovadoras abiertas, con 谷nfasis en las interacciones firmadas entre empresas, universidades e institutos de investigaci車n, nacionales e internacionales (actividades externas de I). A partir de ese escenario, se propone el desarrollo de una tipolog赤a general para la internacionalizaci車n de I, con enfoque en las posibilidades estructurales para el desarrollo interno y externo. Con este fin, se llev車 a cabo una investigaci車n cualitativa descriptiva y se estudiaron en profundidad tres casos: Embraco, Tigre y WEG. As赤, los resultados de la investigaci車n comprenden una tipolog赤a gen谷rica para la internacionalizaci車n de I la caracterizaci車n de las multinacionales estudiadas; las particularidades de la internacionalizaci車n de la producci車n y de I de dichas
%K internacionalizaci車n de I & D
%K desarrollo interno y externo
%K multinacionales brasile as
%K internacionaliza  o de P & D
%K desenvolvimento interno e externo
%K multinacionais brasileiras
%K internationalization of R & D
%K internal and external development
%K Brazilian multinationals
%U http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072013000100011