%0 Journal Article
%T Modelo de Controle Gerencial para Gest o de Projetos de Tecnologia de Informa  o
%A Raimundo Nonato Sousa Silva
%A Marco Aur谷lio da Conceiˋˋo Ribeiro
%J Revista Eletrˋnica de Sistemas de Informaˋˋo
%D 2008
%I Facecla
%X Os investimentos efetuados em tecnologia da informa  o tem sido objeto de cr赤ticas quase sempre pautadas pela baixa rela  o de efici那ncia dos projetos e os recursos consumidos para implement芍-los. Como solu  o para esse impasse, a constru  o de portf車lio de projetos tem sido uma pr芍tica adotada com vistas a garantir o retorno dos investimentos aplicados em tecnologia da informa  o. Atrav谷s da gest o de portf車lio de projetos a organiza  o pode distribuir melhor os recursos quase sempre limitados e escassos, investindo em projetos que ir o gerar o maior valor ao neg車cio. Em face disso, este artigo tem por objetivo fazer uma descri  o dos principais aspectos da gest o de portf車lio de projetos de tecnologia da informa  o bem como fornecer uma proposta de modelo de acompanhamento e controle desses projetos usando como base a estrutura de sistemas de controle gerencial proposto Flamholtz [5].
%K Tecnologia da Informa  o
%K Sistema de Controle Gerencial
%K Gest o de Projeto.
%U http://revistas.facecla.com.br/index.php/reinfo/article/view/222