%0 Journal Article
%T Forma  o estrat¨¦gica: as pol¨ªticas p¨²blicas a partir das pr¨¢ticas [doi: 10.5329/RECADM.20111001004]
%A Jackeline Amantino de Andrade
%J Revista Eletr£¿nica de Ci¨ºncia Administrativa - RECADM
%D 2011
%I Faculdade Cenecista de Campo Largo (FACECLA)
%R 10.5329/638
%X RESUMO Este artigo parte do entendimento que pol¨ªticas p¨²blicas se assemelham ao conceito de estrat¨¦gia e apesar desta tem¨¢tica ser normalmente identificada ¨¤ realidade das empresas defende-se que a no  o de estrat¨¦gia tamb¨¦m permeia ¨¤ administra  o p¨²blica. Parte do pressuposto de que o desenvolvimento das abordagens em estrat¨¦gia aporta uma inerente contribui  o para a compreens o das pol¨ªticas p¨²blicas. Esse entendimento ¨¦ particularmente significativo considerando a supera  o das bases cl¨¢ssicas do planejamento estrat¨¦gico de cunho prescritivo e a necessidade de compreens o de processos relativos ¨¤ pr¨¢tica estrat¨¦gica.  Este artigo se organiza al¨¦m da se  o introdut¨®ria em outras cinco se  es. Na primeira s o tratadas as abordagens estrat¨¦gicas especificamente considerando a cl¨¢ssica e a processualista abrindo a an¨¢lise da estrat¨¦gia como pr¨¢tica dada a sua pertin¨ºncia a concep  o de forma  o de pol¨ªticas p¨²blicas. Na segunda busca-se contribuir conceitualmente para an¨¢lise do ¡°fazer estrat¨¦gico¡± trazendo o aporte da teoria do ator-rede (TAR). Na terceira, ¨¦ apresentada a metodologia de pesquisa relativa ¨¤ an¨¢lise de uma pol¨ªtica espec¨ªfica. Na quarta, uma pol¨ªtica p¨²blica ¨¦ analisada a partir do tra ado de atores ao produzirem transla  es que sustentam estrat¨¦gias emergentes ao processo de sua forma  o. Finalmente, a ¨²ltima se  o apresenta as conclus es relativas ao argumento ora apresentado Palavras-Chave Estrat¨¦gia; pol¨ªticas p¨²blicas; teoria do ator-rede. ABSTRACT This paper argues that the notion of strategy should also permeate the government. Part is thus the assumption that the development of theories of strategy brings an important contribution to public policy. This understanding is particularly significant considering the overcoming of classical bases of strategic planning of prescriptive nature and the need for understanding of processes related to strategic practice. This article is organized in addition to the introductory section in five other sections. The first strategic approaches are addressed specifically considering the classical and the process by opening the analysis of strategy as practice given its relevance to the design of public policy formation. The second seeks to contribute conceptually to the analysis of "strategic doing" bringing the contribution of actor-network theory (ART). After methodological aspects are approach and a specific policy is analyzed from the plot of actors to produce translations that support emerging strategies in the process of its formation. Finally, the last section presents the findings on the
%U http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/article/view/638