%0 Journal Article
%T L¡¯analyse quali-quantitative compar¨¦e (AQQC) : un outil innovant pour l¡¯¨¦tude de l¡¯action publique
%A Gis¨¨le De Meur
%A Beno£¿t Rihoux
%A Fr¨¦d¨¦ric Varone
%J Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique
%D 2011
%I Centre d¡¯Etudes et de Recherches en Administration Publique (CERAP)
%X Cet article pr¨¦sente l¡¯analyse quali-quantitative compar¨¦e (AQQC) en quelques mots et vise ¨¤ d¨¦montrer son utilit¨¦ et sa   valeur ajout¨¦e   en tant qu¡¯outil m¨¦thodologique pour les sciences relatives ¨¤ l¡¯action publique (administration publique, politiques publiques et ¨¦valuation de programmes). L¡¯AQQC ouvre en effet de nouvelles pistes de recherche empirique sur les modalit¨¦s de r¨¦forme du secteur public (comparaison entre organisations administratives et parastatales), sur la conduite de politiques sectorielles dans diff¨¦rentes entit¨¦s politico-administratives (au sein d¡¯un r¨¦gime f¨¦d¨¦raliste ou entre les Etats-membres de l¡¯Union europ¨¦enne) ou sur les effets induits par des programmes d¡¯actions (aupr¨¨s de diff¨¦rents groupes-cibles ou dans divers contextes socio-¨¦conomiques).
%U http://pyramides.revues.org/383