%0 Journal Article
%T La motivation des collaborateurs dans la fonction publique fran aise
%A Dominique Foucher
%J Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique
%D 2011
%I Centre d¡¯Etudes et de Recherches en Administration Publique (CERAP)
%X La question de la motivation est consid¨¦r¨¦e comme centrale, d¨¨s que l¡¯on parle de management. Et plus encore dans la fonction publique qu¡¯ailleurs. Mais le management des collaborateurs se r¨¦duit-il ¨¤ la question de la motivation ? faut-il motiver les collaborateurs, que recouvre cet imp¨¦ratif, comment l¡¯aborder ?C¡¯est ¨¤ ces questions que cet article essaie de r¨¦pondre, proposant, ¨¤ la lumi¨¨re d¡¯exp¨¦riences en tant que formateur, une d¨¦marche visant ¨¤ faire bouger les repr¨¦sentations que l¡¯on a de la motivation et du r le du manager. D¨¦marche en trois temps :- fonder le management des collaborateurs sur le seul registre de la motivation peut s¡¯av¨¦rer ¨ºtre une impasse- la motivation est le r¨¦sultat d¡¯une savante alchimie, propre ¨¤ chacun, mais dont il est possible de rendre compte en s¡¯appuyant sur quatre questions, inspir¨¦es de la th¨¦orie de VROOM sur la motivation- motiver, c¡¯est d¡¯abord accepter que les collaborateurs soient comme ils sont et ce qu¡¯ils sont, sous peine de r¨¦duire le management ¨¤ un discours id¨¦ologique qui n¡¯a pour effet que de renforcer les r¨¦sistances, ce que certains appellent la   d¨¦motivation  .
%U http://pyramides.revues.org/512