%0 Journal Article
%T Motivation, d¨¦motivation et transmotivation
%A Michel Verstraeten
%J Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique
%D 2011
%I Centre d¡¯Etudes et de Recherches en Administration Publique (CERAP)
%X Dans cet article, nous partons des trois facteurs qui construisent la motivation selon Vroom : la valence, l¡¯instrumentalit¨¦ et l¡¯expectation de soi. Nous d¨¦crivons ¨¤ l¡¯aide d¡¯exemples concrets comment les carences d¡¯un des trois facteurs neutralisent la motivation. En enrichissant quelque peu le mod¨¨le, nous d¨¦veloppons dans un deuxi¨¨me temps plusieurs sc¨¦narios d¡¯intervention qui permettent d¡¯agir sur la motivation d¡¯un individu ¨¤ accomplir une action pr¨¦cise. Nous d¨¦crivons enfin comment le contexte organisationnel des services publics favorise la   transmotivation  , c¡¯est-¨¤-dire le d¨¦placement d¡¯un sch¨¦ma de motivation initial utile pour l¡¯organisation vers un sch¨¦ma de motivation sans int¨¦r¨ºt ou nuisible pour celle-ci.
%U http://pyramides.revues.org/505