%0 Journal Article
%T Une ¨¦thique ¨¤ deux vitesses : dangers et r¨¦percussions sur l¡¯identit¨¦ professionnelle
%A Lyse Langlois
%J Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique
%D 2011
%I Centre d¡¯Etudes et de Recherches en Administration Publique (CERAP)
%X Cet article met en ¨¦vidence quelques dilemmes ¨¦thiques v¨¦cus par un groupe de professionnels ¨C les ing¨¦nieurs concepteurs ¨C et les r¨¦percussions que ces dilemmes peuvent avoir sur l¡¯organisation. Ces dilemmes ¨¦thiques peuvent instaurer une ¨¦thique   ¨¤ deux vitesses   qui se caract¨¦rise par l¡¯exigence du respect des normativit¨¦s en vigueur dans l¡¯entreprise, mettant en valeur la loyaut¨¦ et les exigences d¡¯un code de d¨¦ontologie qui vise ¨¤ prot¨¦ger le public. Les pratiques professionnelles peuvent emprunter des raccourcis ayant pour cons¨¦quence de d¨¦vier de leur trajectoire ¨¦thique, surtout lorsque des contraintes de toutes sortes se manifestent, compte tenu des int¨¦r¨ºts p¨¦cuniaires en jeu. Ces dilemmes font ressortir des enjeux ¨¦thiques importants pouvant affecter le travail d¡¯un individu d¨¦sireux de maintenir une pratique professionnelle au travail.
%U http://pyramides.revues.org/210