%0 Journal Article
%T L¡¯incertitude per ue dans la r¨¦alisation des taches chez les travailleurs suite aux r¨¦formes de la fonction publique
%A C¨¦cile Van£¿de£¿Leemput
%A Catherine Hellemans
%A Barbara Lapthorn
%J Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique
%D 2012
%I Centre d¡¯Etudes et de Recherches en Administration Publique (CERAP)
%X La recherche s¡¯est int¨¦ress¨¦e ¨¤ la mani¨¨re dont les fonctionnaires de deux Directions d¡¯un Service Public F¨¦d¨¦ral belge (n = 112) per oivent et vivent au quotidien les modifications induites par le plan de r¨¦forme Copernic. Sur la base de questionnaires ferm¨¦s, les analyses ont pu montrer un impact manifeste du changement sur la perception d¡¯incertitudes pesant sur le travail. Cet impact concerne la justice per ue lors du changement, l¡¯efficacit¨¦ per ue du changement, ainsi que la qualit¨¦ de vie au travail per ue suite au changement. Ces dimensions contribuent ¨¤ influencer le travailleur plac¨¦ dans un contexte de transformation organisationnelle, et ¨¤ l¡¯aider ¨¤ maintenir ou non un niveau supportable de perception d¡¯incertitude.
%U http://pyramides.revues.org/768