%0 Journal Article
%T C車mo acelerar el proceso de desarrollo de los nuevos productos en diferentes contextos de complejidad tecnol車gica
%A Pilar Carbonell
%A Ana Isabel Rodr赤guez Escudero
%J Universia Business Review
%D 2006
%I Universia
%X El trabajo que presentamos defiende que no existe una configuraci車n 車ptima o un mejor equipo de desarrollo para acelerar el proceso de creaci車n y lanzamiento de un nuevo producto. Bas芍ndonos en una muestra de 183 desarrollos, concluimos que para que un equipo sea lo m芍s veloz posible debe dise arse teniendo presente el grado de complejidad tecnol車gica del proyecto. Concretamente, la velocidad de desarrollo de los proyectos tecnol車gicamente complejos se ver芍 favorecida por la creaci車n de un equipo formado por individuos que se dedican a tiempo completo al proyecto y que trabajan en proximidad. Sin embargo, los proyectos tecnol車gicamente simples requieren trabajadores estables, con experiencia y con una dedicaci車n a tiempo parcial. La fijaci車n de objetivos claros y estables, y su formalizaci車n, es un mecanismo pertinente para ejecutar un proyecto con la rapidez buscada sea cual sea el nivel de complejidad tecnol車gica que afronte el proyecto.
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43301107