%0 Journal Article
%T EL FONDO DE EDUCACI車N Y PROMOCI車N EN COOPERATIVAS DE CR谷DITO: GESTI車N CON O SIN UNA FUNDACI車N / THE EDUCATION, TRAININIG AND DEVELOPMENT FUND IN CREDIT COOPERATIVES: MANAGEMENT, THROUGH OR NOT, A FOUNDATION
%A Agust赤n ROMERO CIVERA
%J Revista de Estudios Cooperativos
%D 2010
%I AECOOP Escuela de Estudios Cooperativos
%X Las Cooperativas de Cr谷dito deben destinar un porcentaje de su excedente al Fondo de Educaci車n y Promoci車n,, por un importe m赤nimo del 10% del mismo, incluso por la parte procedente de los resultados extracooperativos. Sin duda, es el sector cooperativo con mayores excedentes, y con mayor volumen de FEP a gestionar. Tanto la Ley 20/90 de r谷gimen fiscal de las Cooperativas, como la Ley 49/2002, de r谷gimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos al Mecenazgo, les conceden un trato favorable. Por ello, algunas Cooperativas empiezan a gestionar su Fondo a trav谷s de una Fundaci車n, ya que los fines del FEP son compatibles, y adem芍s, pueden dotar al FEP o a la Fundaci車n cantidades superiores.. Ante la doble legislaci車n: cooperativa y de mecenazgo, se pretende efectuar un an芍lisis econ車mico comparable de estas actuaciones de las Cooperativas de Cr谷dito. Para ello, se considerar芍n dos modelos alternativos 每con o sin Fundaci車n- . El objeto del an芍lisis ser芍 evaluar la optimizaci車n de los recursos destinados a estos fines, concretamente, la presi車n fiscal, los recursos finales obtenidos y el resultado contable tras impuestos y dotaciones de los dos modelos. El an芍lisis utilizar芍 como metodolog赤a, hojas de c芍lculo con iteraci車n. / Credit unions should allocate a percentage of its surplus to the Education, Training and Development Fund (ETDF) for less than 10% of it, even the part from the results from transactions with non-members. No doubt, credit unions are the cooperatives with the highest surplus and ETDF to manage. Some of these credit unions manage their ETDF through a foundation, since the ends of the ETDF are compatible and they can provide with higher amounts to the Foundation or the ETDF. The Law 20/90 of cooperatives＊ taxation and the Law 49/2002 of non-profit organizations＊ taxation incentive a favorable treatment. This work make a comparable analysis of economic performances of these credit unions. Thus, we consider two alternative models, with or without foundation. The aim of this analysis is to evaluate the optimization of the resources for these purposes, emphasizing the tax burden, the resources and income after tax and allocations of the two systems. The analysis is made through spreadsheets iteration.
%K Cooperativas
%K excedentes
%K fiscalidad
%K fondos sociales
%K mecenazgo
%K cooperatives
%K superplus
%K taxation
%K social funds
%K sponsorships
%U http://www.ucm.es/info/revesco/txt/REVESCO%20N%20101.3%20Agustin%20ROMERO%20CIVERA.pdf