%0 Journal Article
%T Responsabilidad Social Corporativa:  Compromiso u Oportunismo?
%A Bernab¨¦ Escobar P¨¦rez
%A Jos¨¦ Mar¨ªa Gonz¨¢lez Gonz¨¢lez
%J Revista de Contabilidad : Spanish Accounting Review
%D 2005
%I Elsevier
%X En la actualidad, adem¨¢s de la tradicional discrepancia que se puede encontrar en la literatura especializada sobre la forma de entender la Responsabilidad Social Corporativa, asistimos a una situaci¨®n a nuestro entender contradictoria, al menos aparentemente. Por un lado, son muchas las organizaciones que est¨¢n desarrollando iniciativas que se encuadran sin duda en el ¨¢mbito de la Responsabilidad Social Corporativa y, por otro, hay una importante proliferaci¨®n de noticias sobre algunas de estas organizaciones que nos llevan a plantearnos el alcance real de su compromiso con la Responsabilidad Social Corporativa. Por ello, en este trabajo hemos desarrollado un estudio de caso en el que hemos podido constatar que una de las organizaciones m¨¢s activas en nuestro pa¨ªs teniendo en cuenta las iniciativas sobre Responsabilidad Social Corporativa adoptadas, est¨¢ utiliz¨¢ndola b¨¢sicamente para aumentar su legitimidad frente a sus principales stakeholders.We can find a traditional discrepancy in the specialized literature about the concept of Corporate Social Responsibility. Also, we assist to a contradictory situation: on one hand, many organizations are developing Corporate Social Responsibility projects; on the other hand, there is an important proliferation of news about these organizations that question the true objective of their commitment with the Corporate Social Responsibility. For it, we have developed a case study that has allowed us to verify that an important organization from Spain is using the Corporate Social Responsibility as a publicity instrument. This organization has adopted the Corporate Social Responsibility in a formal way to get its legitimacy in front of its main stakeholders.
%K Church accounting
%K double entry bookkeeping
%K cathedral of Toledo.
%U http://www.rc-sar.es/verPdf.php?articleId=131