%0 Journal Article
%T Judicializa  o da regula  o e perda da qualidade do fornecimento de energia el¨¦trica em ¨¢reas perif¨¦ricas Judicializaci¨®n de la regulaci¨®n y la p¨¦rdida de calidad del suministro de energ¨ªa el¨¦ctrica en zonas perif¨¦ricas The judicialization of quality regulation and the loss of electrical power supply to peripheral areas
%A Maur¨ªlio de Abreu Monteiro
%A Nirvia Ravena
%A Cl¨¢udio Luciano da Rocha Conde
%J Revista de Administra£¿£¿o P¨²blica
%D 2013
%I Funda??o Get¨²lio Vargas
%X Este estudo analisa os resultados da mudan a na estrutura de regula  o do servi o p¨²blico de energia el¨¦trica, implementada, no ambito da Reforma do Estado, no final dos anos 1990. Foi comparada a qualidade do servi o de distribui  o no fornecimento de energia el¨¦trica de duas empresas que atuam no Norte do Brasil, uma p¨²blica, outra privada. A ¨²ltima, ao ser penalizada pela ag¨ºncia reguladora, recorreu, sistematicamente, ¨¤ judicializa  o dos processos punitivos. Essa estrat¨¦gia n o foi observada na atua  o da empresa p¨²blica. Tal possibilidade institucional decorre de as ag¨ºncias serem dependentes do Judici¨¢rio que opera sob l¨®gica estruturalmente diferente da l¨®gica gerencial. Concluiu-se que a judicializa  o enseja comportamentos baseados na procrastina  o no ambito do arcabou o regulat¨®rio dos servi os p¨²blicos, bloqueando a estrat¨¦gia p¨²blica de regula  o. Este estudio analiza los resultados de los cambios en la estructura reguladora del servicio p¨²blico de energ¨ªa el¨¦ctrica, implementado en el ¨¢mbito de la Reforma del Estado a finales de 1990. Se compar¨® a la calidad del servicio de distribuci¨®n en el suministro de energ¨ªa el¨¦ctrica de dos empresas que operan en el Norte de Brasil, una p¨²blica, otra privada. La ¨²ltima, al ser penalizada por la agencia reguladora, recurri¨® sistem¨¢ticamente, a la judicializaci¨®n de los procesos punitivos. Esta estrategia no se observ¨® en el desempe o de las empresas p¨²blicas. Esta posibilidad institucional transcurre de las agencias seren dependientes del Judiciario que opera bajo la l¨®gica estructuralmente diferente de la l¨®gica gerencial. Se concluy¨® que la judicializaci¨®n implica en comportamientos basados en la procrastinaci¨®n en el ¨¢mbito del marco regulatorio de los servicios p¨²blicos, bloqueando la estrategia p¨²blica de regulaci¨®n. This study analyzes the results from a structural change in the regulation of the public electricity service implemented as a national reform in the late 1990s. We compared the quality of the electricity supply for two companies, one private and one public, operating in the northern Brazil. The quality indicators for the supplied energy deteriorated for the private company, and once penalized by the regulatory agency, the company systematically judicialized the punitive processes. This strategy was not observed in the actions taken by the public company. The possibility for institutional judicialization occurs because these agencies are dependent on judicial frameworks, which operate within a logic that is structurally different than managerial logic. We concluded that judicializat
%K Reforma del Estado
%K regulaci¨®n de los servicios
%K judicializaci¨®n
%K calidad de la energ¨ªa el¨¦ctrica
%K Reforma do Estado
%K regula  o de servi os
%K judicializa  o
%K qualidade da energia el¨¦trica
%K State reform
%K service regulation
%K judicialization
%K electric power quality
%U http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122013000200006