%0 Journal Article %T Pr¨¢ticas avaliativas na gest o da Aten o B¨¢sica ¨¤ Sa¨²de: estudo de caso em Camaqu e Cangu u (RS) Pr¨¢cticas de evaluaci¨®n en la gesti¨®n de la Atenci¨®n Primaria de Salud: un estudio de caso en Camaqu y Cangu u (RS) Evaluation practices in the management of Primary Health Care: a case estudy in Camaqu and Cangu u (RS) %A Juliana Maciel Pinto %A Tatiana Engel Gerhardt %J Revista de Administra£¿£¿o P¨²blica %D 2013 %I Funda??o Get¨²lio Vargas %X O artigo aborda a gest o municipal do Sistema ¨²nico de Sa¨²de (SUS) a partir das pr¨¢ticas avaliativas realizadas em Camaqu e Cangu u (RS). Apresenta estudo de casos m¨²ltiplos, qualitativo, com an¨¢lise de dados de observa o participante, entrevistas semiestruturadas e documentos locais. Foram considerados os tipos de pr¨¢ticas avaliativas (cotidiana, normativa, pontual, de monitoramento ou investiga o avaliativa) e a origem dos avaliadores (internos ou externos). Identificaram-se o predom¨ªnio de pr¨¢ticas avaliativas cotidianas exercidas por agentes internos e a presen a de pr¨¢ticas normativas induzidas por agentes externos. Conclui-se que a media o sociopol¨ªtica ¨¦ a principal estrat¨¦gia gestora para considerar a diversidade de atores e suas avalia es sobre um sistema de sa¨²de que pretende atuar em rede e que tem a participa o como diretriz constitucional. El art¨ªculo aborda la gesti¨®n municipal del Sistema ¨²nico de Salud (SUS) desde las pr¨¢cticas de evaluaci¨®n llevadas a cabo en Camaqu y Cangu u (RS). Presenta m¨²ltiples estudios de casos, an¨¢lisis de datos cualitativos con la observaci¨®n participante, entrevistas semi-estructuradas y documentos locales. Se consideraron los tipos de pr¨¢cticas de evaluaci¨®n (cotidiana, normativa, puntual, o investigaci¨®n evaluativa) y el origen de los evaluadores (interno o externo). Identificaron el predominio de las pr¨¢cticas de evaluaci¨®n cotidianas ejercidas por los agentes internos y la presencia de pr¨¢cticas normativas inducidos por agentes externos. La conclusi¨®n ¨¦s que la mediaci¨®n es la principal estrategia de gesti¨®n socio-pol¨ªtica a considerar la diversidad de actores y sus evaluaciones en un sistema de salud que tiene la intenci¨®n de trabajar en red y cuenta con la participaci¨®n como una directriz constitucional. The article discusses the municipal management of the Unified Health System (UHS) from evaluation practices occurring in Camaqu and Cangu u (RS). Presents multiple case studies, qualitative data analysis with participant observation, semi-structured interviews and local documents. Were considered the types of evaluation practices (everyday, normative, punctual, monitoring or evaluative research) and the origin of the evaluators (internal or external). Identified the predominance of everyday evaluation practices exercised by internal agents and the presence of normative practices induced by external agents. It is concluded that the mediation sociopolitical is the main management strategy to consider the diversity of actors and their evaluations on a health system that intends to operate in a netwo %K atenci¨®n primaria de salud %K gesti¨®n en salud %K avaluaci¨®n en salud %K planificaci¨®n en salud %K poblaci¨®n rural %K aten o prim¨¢ria ¨¤ sa¨²de %K gest o em sa¨²de %K avalia o em sa¨²de %K planejamento em sa¨²de %K popula o rural %K primary health care %K health management %K health evaluation %K health planning %K rural population %U http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122013000200002