%0 Journal Article
%T Gest o estrat¨¦gica e financeira das institui  es de ensino superior: um estudo de caso
%A Jamerson Viegas Queiroz
%A Fernanda Cristina Barbosa Pereira Queiroz
%A H¨¦lio Roberto H¨¦kis
%J Iberoamericana de Engenharia Industrial
%D 2011
%I Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
%X O objetivo deste artigo ¨¦ apresentar e implantar uma metodologia de integra  o entre o planejamento estrat¨¦gico e o planejamento financeiro. Busca-se evidenciar as etapas para a formula  o das estrat¨¦gias de uma Institui  o de Ensino Superior. Pretende-se ainda, apresentar o mapa estrat¨¦gico adaptando as perspectivas do Balanced Scorecard (BSC) para a realidade das organiza  es acad¨ºmicas. A metodologia utilizada compreende a apresenta  o de um estudo de caso implantado em uma Universidade em Santa Catarina, descrevendo os passos necess¨¢rios para a implanta  o de um sistema eficiente e moderno de planejamento alinhado ¨¤ medi  o do desempenho organizacional. Justifica-se este trabalho em fun  o do crescimento acelerado do n¨²mero de IES no Brasil aliado ao crescimento da demanda que tem ensejado o acr¨¦scimo da competitividade num setor at¨¦ pouco tempo atr¨¢s acostumado com t¨¦cnicas de gest o arcaicas. Os resultados apresentados evidenciam a importancia da integra  o da estrat¨¦gia com o or amento e as facilidades do uso do BSC na constru  o do mapa estrat¨¦gico e alinhamento da organiza  o na busca de indicadores para a mensura  o do desempenho.
%K Gest o Estrat¨¦gica
%K Gest o Financeira
%K Balanced Scorecard
%K Educa  o.
%U http://periodicos.incubadora.ufsc.br/index.php/IJIE/article/view/504