%0 Journal Article
%T REDE INTERORGANIZACIONAL COMO ESTRAT¨¦GICA DE INTEGRA  O VERTICAL DA CADEIA AV¨ªCOLA CAPIXABA
%A Juliana Andre£¿o Perim
%J Revista de Administra£¿£¿o FACES Journal
%D 2010
%I Universidade FUMEC
%X O presente artigo tem o objetivo de compreender e analisar a forma  o de uma rede interorganizacional para a implanta  o de um frigor¨ªfico av¨ªcola no Estado do Esp¨ªrito Santo, mais notadamente na compreens o da gest o da cadeia de suprimentos. Para isto foi necess¨¢rio refletir sobre o fen meno da forma  o das redes interorganizacionais, tendo como principais suportes te¨®ricos os relacionamentos sociais e a teoria de depend¨ºncia de recursos. Assim, realizou-se um estudo de caso por meio de observa  es e participa  o nas reuni es entre os parceiros do projeto com posterior realiza  o de entrevistas abertas com os representantes das organiza  es envolvidas. A an¨¢lise dos dados foi realizada por meio da an¨¢lise de conte¨²do. Os resultados demonstraram que tanto a teoria de depend¨ºncia de recursos quanto os relacionamentos sociais foram respons¨¢veis pela escolha dos membros que comp em a parceria. Entretanto, o relacionamento social est¨¢ mais diretamente relacionado ¨¤ forma  o do grupo denominado n¨²cleo e a teoria de depend¨ºncia de recurso no relacionamento deste n¨²cleo com os demais parceiros. Valores como a confian a, a honestidade, o comprometimento e a capacidade empreendedora s o os principais respons¨¢veis pela manuten  o desta parceria.
%K Redes interorganizacionais. Relacionamentos sociais. Depend¨ºncia de recursos. Setor av¨ªcola.
%U http://www.fumec.br/revistas/index.php/facesp/article/view/197