%0 Journal Article %T REDE INTERORGANIZACIONAL COMO ESTRAT¨¦GICA DE INTEGRA O VERTICAL DA CADEIA AV¨ªCOLA CAPIXABA %A Juliana Andre£¿o Perim %J Revista de Administra£¿£¿o FACES Journal %D 2010 %I Universidade FUMEC %X O presente artigo tem o objetivo de compreender e analisar a forma o de uma rede interorganizacional para a implanta o de um frigor¨ªfico av¨ªcola no Estado do Esp¨ªrito Santo, mais notadamente na compreens o da gest o da cadeia de suprimentos. Para isto foi necess¨¢rio refletir sobre o fen meno da forma o das redes interorganizacionais, tendo como principais suportes te¨®ricos os relacionamentos sociais e a teoria de depend¨ºncia de recursos. Assim, realizou-se um estudo de caso por meio de observa es e participa o nas reuni es entre os parceiros do projeto com posterior realiza o de entrevistas abertas com os representantes das organiza es envolvidas. A an¨¢lise dos dados foi realizada por meio da an¨¢lise de conte¨²do. Os resultados demonstraram que tanto a teoria de depend¨ºncia de recursos quanto os relacionamentos sociais foram respons¨¢veis pela escolha dos membros que comp em a parceria. Entretanto, o relacionamento social est¨¢ mais diretamente relacionado ¨¤ forma o do grupo denominado n¨²cleo e a teoria de depend¨ºncia de recurso no relacionamento deste n¨²cleo com os demais parceiros. Valores como a confian a, a honestidade, o comprometimento e a capacidade empreendedora s o os principais respons¨¢veis pela manuten o desta parceria. %K Redes interorganizacionais. Relacionamentos sociais. Depend¨ºncia de recursos. Setor av¨ªcola. %U http://www.fumec.br/revistas/index.php/facesp/article/view/197