%0 Journal Article
%T INCUBA  O E ACELERA  O: COMO CONSEGUIR QUE AS COMPANHIAS INCIPIENTES DE CONHECIMENTO INTENSIVO SAIAM DA FASE DA ※GARAGEM§
%A Lisa Ocampo
%A Alessia Melasecche Germini
%J Revista da Micro e Pequena Empresa
%D 2011
%I Faculdade Campo Limpo Paulista
%X Quando uma ※id谷ia de neg車cios§ transforma-se em uma ※companhia nova e formal§, o seu criador sai da familiaridade do seu territ車rio. 角s vezes, conta com algum conhecimento sobre o mercado objetivo, e 谷 evidente que se deve realizar um esfor o que envolva investimentos, devem-se enfrentar custos e riscos e, com sorte, numa segunda instancia, gerar芍 um ganho ou retorno. As ferramentas para sustentar a cria  o e o crescimento das companhias inovadoras t那m sido provadas em n赤vel internacional, j芍 que hoje existe uma rica variedade de exemplos dispon赤veis. Existem programas de incuba  o e acelera  o de todos os tamanhos e formas, com uma grande quantidade de diferen as conceituais. Este trabalho estuda os neg車cios que precisam de muito conhecimento, e as vis es que se t那m adotado para a sua promo  o, com uma 那nfase especial no aporte realizado pelas incubadoras e os aceleradores das empresas. Abrange quest es-chave e oferece sugest es relacionadas 角s: a) caracter赤sticas dos neg車cios que precisam de muito conhecimento e considera  es para lhes oferecer apoio; b) diferen as entre incuba  o e acelera  o e os pap谷is que desempenham diferentes atores (ag那ncias, os setores privado e acad那mico, etc.); c) ao que deve ser implementado para fomentar as companhias incipientes, para apressar a taxa de crescimento e transforma  o em companhias bem sucedidas.
%U http://www.faccamp.br/ojs/index.php/RMPE/article/view/59