%0 Journal Article
%T TIPOLOGIA DE CULTURA ORGANIZACIONAL DOMINANTE EM EMPRESAS FAMILIARES DO RAMO T¨ºXTIL: UM ESTUDO MULTICASOS NA ¨¢REA DE CONTROLADORIA
%A Vanderlei dos Santos
%A Ilse Maria Beuren
%A Ananias Francisco dos Santos
%J Revista da Micro e Pequena Empresa
%D 2011
%I Faculdade Campo Limpo Paulista
%X O estudo objetiva identificar a tipologia de cultura organizacional dominante na ¨¢rea de controladoria de empresas familiares do ramo t¨ºxtil, tendo como refer¨ºncia a tipologia de cultura proposta por Trompenaars (1994). Realizou-se pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa, por meio de um estudo multicasos. Foram selecionadas tr¨ºs empresas sociedades an nimas, do ramo t¨ºxtil, de origem familiar, possuem o ¨®rg o controladoria formalmente constitu¨ªdo na estrutura organizacional. Os dados foram coletados por meio de entrevista com o controller das empresas. Em rela  o aos quatro tipos b¨¢sicos (cultura familiar, torre Eiffel, m¨ªssil guiado e incubadora) sugeridos por Trompenaars (1994), os resultados da pesquisa mostram que h¨¢ forte presen a da cultura familiar em rela  o ¨¤ interfer¨ºncia dos membros da fam¨ªlia na ¨¢rea organizacional controladoria. Quanto ¨¤ cultura do tipo torre Eiffel, verificou-se que ela predomina em v¨¢rios aspectos da participa  o da controladoria na toma de decis o. Constatou-se tamb¨¦m que v¨¢rias das caracter¨ªsticas da ¨¢rea organizacional controladoria enquadram-se no tipo de cultura m¨ªssil guiado, dado o profissionalismo com que atua. A cultura incubadora praticamente inexiste nas empresas pesquisadas. Conclui-se que n o existe um tipo puro de cultura, conforme preconizado pela teoria, e que a cultura organizacional pode influenciar as pr¨¢ticas de controladoria das empresas.
%U http://www.faccamp.br/ojs/index.php/RMPE/article/view/184