%0 Journal Article
%T O ADMINISTRADOR E O GESTOR DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UMA REFLEX O SOBRE AS FRONTEIRAS T那NUES DA ADMINISTRA  O COMO CI那NCIA E COMO PROFISS O
%A Osvaldo Scaico
%J Revista da Micro e Pequena Empresa
%D 2011
%I Faculdade Campo Limpo Paulista
%X O perfil dos profissionais que ocupam cargos de gestor em uma micro e pequena empresa 每 MPE, e em organiza  es em geral, 谷 um ponto decisivo para o 那xito em sua jornada empresarial em um mundo cada vez mais competitivo. No Brasil, administra  o e gest o s o considerados termos equivalentes, provenientes do latim (administratio e gestio, respectivamente) para designar a a  o de administrar, de dirigir os neg車cios privados ou p迆blicos, de gerir bens. Em sua g那nese, a Administra  o foi proposta como ci那ncia que produziria conhecimentos e princ赤pios que poderiam ser ensinados, apreendidos e aplicados. De certa forma, administra  o ficou mais associada 角 conceitua  o weberiana de burocracia, como aplica  o de normas e t谷cnicas do que a de gest o de atividades visando resultados pr谷determinados. E, nesse sentido, foram implementados cursos de forma  o e especializa  o onde a administra  o tornou-se um segmento das ci那ncias sociais. E, nos cursos de administra  o, seriam preparados administradores ou gestores? Ou ser芍 que administrar seria uma arte ou virtude que n o poderia ser ensinada? Existiria de fato um distanciamento entre o que 谷 ensinado e o que acontece e que se pratica nas micro e pequenas empresas 每 MPEs ou grandes organiza  es? S o estas e outras indaga  es abordadas neste trabalho.
%U http://www.faccamp.br/ojs/index.php/RMPE/article/view/31