%0 Journal Article
%T Evaluaci車n de la eficacia de un nuevo sistema de planificaci車n de acciones de salud en la atenci車n primaria
%A F谷lix J. Sans車 Soberats
%A Mayra Larrynaga Hierrezuelo
%A Aidel赤s Hern芍ndez P谷rez
%A Alejandro Barreda Vidal
%J Revista Cubana de Medicina General Integral
%D 1999
%I ECIMED
%X Con vistas a evaluar la eficacia de un nuevo sistema que planifica acciones de salud en la Atenci車n Primaria, realizamos un estudio descriptivo de 赤ndole retrospectiva en un consultorio m谷dico donde se viene realizando un pilotaje. Con el nuevo sistema, la planificaci車n la realiza el equipo de salud, apoy芍ndose en una tarjeta dise ada al efecto. Se prefiri車 evaluar su eficacia, partiendo de la evaluaci車n del seguimiento realizado al paciente hipertenso antes y despu谷s de implementando este m谷todo; se estudiaron todas las historias cl赤nicas de estos pacientes en el consultorio. Se analizaron las consultas y terrenos realizados y se contabilizaron aqu谷llos que constituyeron controles al hipertenso. En cada caso se tuvo en cuenta el tipo de control (consulta o terreno), la compensaci車n o no de la TA, si cada descompensaci車n tuvo seguimiento y si al final de cada control se reflej車 o no cu芍ndo ser赤a el pr車ximo. Finalmente se realiz車 una comparaci車n entre la etapa previa (2 1/2 a os) y la posterior al establecimiento del nuevo sistema (7 meses). Con el nuevo m谷todo de planificaci車n se pudo conocer el incremento notable del n迆mero de hipertensos diagnosticados en el consultorio; al 100 % se le realiz車 al menos un control en el per赤odo y se mejor車 el seguimiento al paciente descompensado. Se concluye que la nueva tarjeta de planificaci車n de acciones de salud en el seguimiento y control del paciente hipertenso, resulta una alternativa m芍s eficaz que el m谷todo tradicional vigente. In order to evaluate the efficiency of a new system to plan health actions at the primary health care level, a descriptive retrospective study was conducted at a family physician office where a pilot study is being carried out. With the new system, the health team makes planning supported by a card designed to that end. It was preferred to evaluate its efficacy starting from the evaluation of the follow-up of the hypertensive patient before and after the introduction of this method. All the medical histories of these patients were studied at the family physician office. The office and field visits were analyzed and those in which the hypertensives were controlled were counted. The following elements were taken into consideration in each case: the type of control (office visit of field visit), the compensation or not of arterial tension, whether the decompensation was followed up, and wheter not at the end of each control the next one was notified. Finally, a comparison was made between the previous stage (2 1/2 years) and that following the establishment of the new system (7 months). W
%K HIPERTENSION
%K EFICACIA
%K EVALUACION DE ACCIONES DE SALUD PUBLICA (PROCESO Y RESULTADO)
%K HYPERTENSION
%K EFFICACY
%K EVALUATION OF PUBLIC HEALTH INTERVENTIONS (PROCESS AND OUTCOME)
%U http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21251999000500014