%0 Journal Article
%T Modelo de direcci車n estrat谷gica para el departamento de Medicina General Integral Model of strategical management for the Department of General Comprehensive Medicine
%A Alcides Abad Ochoa Alonso
%J Revista Cubana de Medicina General Integral
%D 2005
%I ECIMED
%X La creciente complejidad del proceso organizacional del Departamento de Medicina General Integral, de la Facultad de Ciencias M谷dicas ※Mariana Grajales Coello§ de Holgu赤n, evidenci車 la necesidad de una intervenci車n de car芍cter estrat谷gico, capaz de guiar la gesti車n del cambio y de facilitar la sostenibilidad de las estrategias en curso en el departamento. Vali谷ndose de m谷todos de investigaci車n cient赤fica, como son, el dial谷ctico, la modelaci車n y la triangulaci車n, y otros propios de las ciencias de la administraci車n, se construy車 un modelo de direcci車n estrat谷gica espec赤fico para este departamento. El proyecto de intervenci車n concebido es producto del an芍lisis cr赤tico de los modelos de direcci車n estrat谷gica estudiados, y de la introducci車n de momentos, procedimientos y t谷cnicas adecuados a las condiciones del departamento. Los enfoques rectores del proceso, aplicados en el modelo construido, permiten una mayor integraci車n entre los niveles estrat谷gico, t芍ctico y operativo, con el consiguiente impacto esperado sobre la eficacia y la eficiencia en el alcance de los objetivos. The increasing complexity of the organizational process of the Department of General Comprehensive Medicine of ※Mariana Grajales Coello§ Faculty of Medical Sciences, in Holguin , evidenced the need of an intervention of strategical character capable of guiding the change management and of facilitating the sustainability of the strategies under way in the department. By using methods of scientific research, such as the dialectic methods, modeling, triangulation and others characteristic of the management science, it was constructed a specific model of strategical management for this department.The intervention project created is the result of the critical analysis of studied strategic management models, and of the introduction of moments, procedures and techniques adjusted to the conditions of the department. The ruling approaches of the process applied to the constructed model, allow a greater integration among the strategic, tactic and operative levels, with the consequent expected impact on efficacy and efficiency in the attainment of the objectives.
%K Departamento de medicina general integral
%K proceso organizacional
%K direcci車n estrat谷gica y por objetivos
%K nivel estrat谷gico
%K t芍ctico y operativo
%K Department of General Comprehensive Medicine
%K organizational process
%U http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21252005000500022