%0 Journal Article
%T Crisis de Acumulaci車n
%A Pablo Damian Lazzari
%J T谷cnica Administrativa
%D 2011
%I 
%X En reiterados debates econ車micos se hace referencia al proceso de acumulaci車n, que puede aludir en sus diversas menciones a bienes, reservas en dinero, acciones, entre otras. Este proceso bien puede implementarse a fin de sustentar una pol赤tica econ車mica que lo considere como uno de sus pilares fundamentales 車 como medio por el cual se materialice un beneficio a la sociedad en su conjunto. Ahora, en un sentido que nada converge con las negociaciones 車 acciones descriptas, es innegable, en 谷ste aspecto, las operaciones b谷licas y de desguase social terciadas por diversos factores de poder que, a la pesquisa desenfrenada, s車lo se contentaron con la magnificencia de su propia acumulaci車n a expensas de pertinentes apremios violentos. No sin utilizar el ingenio como pr芍ctica del enga o y la tergiversaci車n, como as赤 de t谷cnicas que por muy beatas que pareciesen, poco ten赤an de sensibilidad y respeto por la raza humana. En 谷se sentido, como en una especie de torniquete practicado a los pa赤ses perif谷ricos, donde cuya 迆nica salida posible ser赤a la reducci車n del proteccionismo de sus industrias y mercados, el avance de la deslocalizaci車n de grandes firmas (hoy empresas transnacionales) se vio incrementado. Avanzando claramente en sus autonom赤as, pero en directo detrimento de salarios, crecimiento industrial y gastos sociales en las tierras que las sab赤an recibir. Vaya paradoja la existente, que como bien a os anteriores el asedio de las deudas atorment車 m芍s cruelmente a econom赤as subdesarrolladas, hoy aquel mal parece ir contra quienes lo generaban. As赤, las obligaciones en deuda de los Estados Unidos esta alcanzando niveles en los cuales sus acreedores comienzan a virar a otras monedas en detrimento del d車lar por la desconfianza de tama a masa deudora y la carencia de se ales favorables que el aparato industrial sabe dar. Un efecto bumerang, que fue pospuesto por d谷cadas.
%K Concentraci車n econ車mica
%K monopolio
%K estructura de mercado
%U http://www.cyta.com.ar/ta1004/v10n4a3.htm