%0 Journal Article
%T Una estrategia cooperativa en la peque a empresa comercial de Castilla y Le車n : el caso 6000
%A Fuentes Ganzo
%A Eduardo
%J Pecunia : Revista de la Facultad de Ciencias Econ車micas y Empresariales
%D 2006
%I Universidad de Le車n
%X En los 迆ltimos tiempos estamos asistiendo, en el campo de la Direcci車n estrat谷gica, a nuevas formulaciones que inciden en la importancia de focalizar las estrategias empresariales en mercados y 芍mbitos locales. En este sentido, el comercio tradicional en los espacios locales, constituido b芍sicamente por empresas familiares, ha contemplado, en los 迆ltimos 15 a os, c車mo las fuerzas competitivas de su entorno se han visto alteradas por la irrupci車n generalizada de hipermercados y grandes superficies. En el 芍mbito territorial de Castilla y L谷on esta realidad ha propiciado la aparici車n de nuevas estrategias cooperativas entre las empresas locales de peque o comercio. Uno de estos ensayos estrat谷gicos locales, realizado con 谷xito, se estudia en este trabajo.In recent times, as far as the strategic management is concerned, new proposals have been suggested, which are focused on the local markets. In that sense, the traditional corner shop, basically settled an run by members of the same family have seen a massive emergence of big shopping centres form the last 15 years. This new reality has allowed the appearance of new cooperative stratigies among small local firms in the region of Castilla y Le車n (Spain). This paper analyses one of these strategic alliances that has been successful
%K Estrategia local
%K Cooperaci車n
%K Empresa familiar
%K Comercio minorista
%K PYMEs
%K Local strategy
%K Cooperation
%K Family firms
%K Retail trade
%K SMEs
%U http://www3.unileon.es/pecvnia/pecvnia02/02_001_021.pdf