%0 Journal Article
%T ESTRUTURA FORMAL E PR¨¢TICAS DA CONTROLADORIA EM EMPRESAS FAMILIARES BRASILEIRAS
%A Elza Terezinha Cordeiro M¨¹ler
%A Ilse Maria Beuren
%J Gest£¿o & Regionalidade
%D 2010
%I Universidade Municipal de S?o Caetano do Sul
%X O estudo objetiva investigar a estrutura formal e pr¨¢ticas da controladoria de suporte ao processo de gest o em empresas familiares brasileiras. Trata-se de uma pesquisa descritiva, com abordagemquantitativa, realizada por meio de survey. Foi enviado um question¨¢rio para 55 empresas identificadas como familiares, listadas no anu¨¢rio 500 Melhores e Maiores, da revista Exame, e obteve-se resposta de 12. Os resultados mostram caracter¨ªsticas familiares nas empresas, identificadas na composi  o do capital, na sucess o do fundador e em sua perman¨ºncia com alguma fun  o na empresa, e na exist¨ºncia de membros da fam¨ªlia do fundador ocupando cargos na organiza  o. O departamento de controladoria foi implantado na maioria dessas empresas como ¨®rg o de staff. No que concerne ¨¤ abrang¨ºncia, a procedimentos padronizados, fun  es e instrumentos de controladoria, verificou-se que todas as empresas pesquisadas mant¨ºm pr¨¢ticas conforme suas necessidades e seus objetivos. Conclui-se que a estrutura formal e as pr¨¢ticas da controladoria configuram-se conforme as cren as e os valores do sistema familiar.
%K estrutura formal
%K pr¨¢ticas de controladoria
%K empresas familiares.
%U http://seer.uscs.edu.br/index.php/revista_gestao/article/viewFile/177/588