%0 Journal Article
%T Quanto Tempo o Tempo Tem? um estudo sobre o(s) tempo(s) de gestores do varejo em Belo Horizonte (MG) [How Much Time does Time Have? A study of managers＊ time in the retail business in Belo Horizonte]
%A Kely C谷sar Martins de Paiva
%A Daiane de Lima Pinto
%A Michelle Regina Santana Dutra
%A Raquel Ferreira Roquete
%J Organizaˋˋes & Sociedade
%D 2011
%I Universidade Federal da Bahia
%X O objetivo deste estudo foi descrever e analisar a viv那ncia do tempo na ger那ncia 角 luz das cinco categorias apresentadas por Bluedorn e Jaussi (2007), a saber: policronia, velocidade, pontualidade, profundidade temporal e arrastamento. Os temas centrais foram apresentados e discutidos no referencial te車rico e uma pesquisa de campo, descritiva e essencialmente qualitativa, foi realizada, utilizando-se, de forma priorit芍ria, de entrevistas para coletar dados com 20 gestores de lojas similares do com谷rcio varejista, situadas em shopping centers e em ruas de Belo Horizonte (MG). Os dados foram analisados 角 luz da t谷cnica de an芍lise de discurso. Percebeu-se que a maioria dos gestores adota comportamentos policr nicos e acelerados. Eles t那m uma preocupa  o marcante com o cumprimento das metas, denotando elevado senso de pontualidade. N o se observou uma prefer那ncia distinta dos entrevistados em termos de profundidade temporal. A partir da an芍lise dos tr那s processos de arrastamento delineados pelos autores - sincronia, lideran a, condu  o -, foi poss赤vel observar uma n赤tida rela  o entre tempo e poder, denotando a face amb赤gua, contradit車ria e fragmentada da ger那ncia. Diante das limita  es deste estudo, foram dadas sugest es para investiga  es futuras visando ampliar o conhecimento sobre os temas na realidade brasileira. ---- Social Movements and Organizational Analysis: exploring possibilities from the theory of frames and political opportunities ---- Abstract ---- The objective of this study was to describe and analyze the experience of time by managers in light of the five categories presented by Jaussi and Bluedorn (2007), namely: polychronicity, speed, punctuality, temporal depth and entrainment. The central topics were presented and discussed in theoretical framework and in a survey which was descriptive and essentially qualitative was performed, using mostly interviews to collect data from 20 managers of similar stores in the retail trade, in malls and on the streets of Belo Horizonte (MG). The data were analyzed using the technique of discourse analysis. It was observed that most managers adopt polychronic and accelerated behaviors. They are particular concerned with goals, demonstrating a high sense of punctuality. A distinctive preference of respondents in terms of temporal depth was not observed. From the analysis of the three processes of recording outlined by the authors - synchronous, leading, lagging 每 a clear relationship between time and power was observed, denoting the ambiguous, contradictory and fragmented face of management. Given the limi
%K Ger那ncia
%K Gerente
%K Tempo
%K Com谷rcio
%K Varejo
%K Management
%K Manager
%K Time
%K Trade
%K Retail
%U http://www.revistaoes.ufba.br//include/getdoc.php?id=1280&article=1059&mode=pdf