%0 Journal Article
%T Hacia un nuevo concepto de liderazgo Para um novo conceito de lideran a Towards a new concept of leadership
%A Sergio Labourdette
%A Rossana Scaricabarozzi
%J Orientaci車n y Sociedad : Revista Internacional e Interdisciplinaria de Orientaci車n Vocacional Ocupacional
%D 2010
%I 
%X En el presente trabajo se han propuesto algunos se alamientos necesarios para reformular un pilar esencial del liderazgo: la relaci車n colectivo - l赤der. La serie de enunciados expuestos procuran establecer las directrices b芍sicas del planteo te車rico acerca de este fen車meno clave de la vida social. Es habitual que la lectura del liderazgo acostumbre a centrarse en el l赤der. Sin embargo, el proceso cuenta con otro eslab車n de la mayor importancia encarnado por el grupo social que se conforma en torno a aqu谷l. As赤, los actores sociales necesitan alcanzar un estadio m芍s de sociabilidad y expresar,entre otras cosas, necesidades y objetivos; y lo buscan de manera manifiesta en un elegido - representante. Y 谷ste, a su vez, debe satisfacer las expectativas del colectivo. Es decir, se invierte la asimetr赤a de la citada relaci車n. Adem芍s, en el polo del l赤der se debe discernir entre la persona y el "personaje". He ah赤 c車mo se despliega el particular juego del liderazgo. El constructo resultante da cuenta de la construcci車n de un hecho social significativo No presente trabalho propuseram-se alguns sinalamentos necess芍rios para reformular um pilar essencial da lideran a: a rela  o coletivo - l赤der. A s谷rie de enunciados expostos tenta estabelecer as diretrizes b芍sicas da proposta te車rica a respeito deste fen meno chave da vida social. 谷 habitual que a leitura da lideran a acostume a se centrar no l赤der. No entanto, o processo conta com outro elo de maior importancia encarnado pelo grupo social que se conforma em torno daquele. Assim, os atores sociais precisam atingir um est芍dio mais de sociabilidade e expressar, entre outras coisas, necessidades e objetivos; e procuram-no de maneira manifesta num eleito - representante. Este, a sua vez, deve satisfazer as expectativas do coletivo. Isto 谷, investe-se a assimetria da citada rela  o. Ademais, no p車lo do l赤der deve-se discernir entre a pessoa e o "personagem". Eis como se aplica o particular jogo da lideran a. O constructo resultante d芍 conta da constru  o de um fato social significativo In the present work we have posited some necessary guidelines to reformulate an essential pillar of leadership: the relationship group-leader. The set of enunciations that are developed are meant to establish the basic principles of the theoretical interpretation of this essential phenomenon of social life. In most works dealing with leadership we usually find that texts are centred on the leader. However, the process possesses another member of even greater importance embodied in the social group that forms around him or her. Thus, soc
%K Liderazgo
%K Colectivo
%K L赤der
%K Personaje
%K Individuo
%K Identificaci車n
%K Construcci車n social
%K Lideran a
%K Coletivo
%K L赤der
%K Personagem
%K Indiv赤duo
%K Identifica  o
%K Constru  o social
%K Leadership
%K Group
%K Leader
%K Character
%K Individual
%K Identification
%K Social construction
%U http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1851-88932010000100001