%0 Journal Article
%T Influence sociale et leadership dans la direction des personnes
%A Henri Tedongmo Teko
%A Yves Bapes Ba Bapes
%J SociologieS
%D 2010
%I Association Internationale des Sociologues de Langue Fran?aise
%X Dans le contexte actuel de direction des personnes, la bonne articulation de l¡¯influence sociale et du leadership constitue un v¨¦ritable d¨¦fi ¨¤ relever. Partag¨¦es entre la rupture d¡¯avec les modes de management classiques et la fid¨¦lit¨¦ au management traditionnel, les organisations se trouvent de plus en plus ins¨¦r¨¦es dans un champ o¨´ s¡¯expriment diverses rationalit¨¦s toujours plus complexes. Les modes d¡¯exercice du leadership semblent en fait subir l¡¯influence de l¡¯environnement social et culturel dans lequel ils s¡¯expriment, ce qui consacre un certain relativisme qui vise ¨¤ recommander d¨¦sormais un r¨¦-encastrement social du leadership. Les enjeux actuels de la direction des personnes placent les organisations au c ur d¡¯une remise en question n¨¦cessaire, du moment o¨´ les valeurs de la d¨¦mocratie semblent orienter les probl¨¦matiques actuelles. D¨¨s lors, une red¨¦finition de l¡¯influence sociale et du leadership, qui tienne compte des ¨¦laborations th¨¦oriques et des constations empiriques s¡¯impose, en vue de d¨¦boucher sur une culture d¡¯entreprise n¨¦goci¨¦e qui rende plus r¨¦elle l¡¯optimisation du capital humain. In the present context of personnel management, the good articulation of social influence and leadership is a major challenge. Caught between the break away from classical management methods and faithfulness to traditional management, organizations are becoming more and more integrated in a field where different and even more complex rationalities are expressed. Actually, ways of practicing leadership seem to be subject to the influence of the social and cultural environment in which they are used. This, therefore, establishes some sort of relativism which aims henceforth at recommending a new social build-in of leadership. The present issues in personnel management place organizations at the centre of a necessary questioning, as democratic values seem to be oriented towards current problems. Consequently, a redefinition of social influence and leadership, which takes into account theoretical developments and empirical investigations are necessary, leading to a negotiated business culture which further optimizes real human capital. En el contexto actual de direcci¨®n de personas, la buena articulaci¨®n  e la influencia social y del liderazgo, constituye un verdadero reto para aceptar. Impartidas entre la ruptura con los modos de gesti¨®n de empresas cl¨¢sicas y la fidelidad en la gesti¨®n de empresas tradicional, las organizaciones son cada vez m¨¢s insertadas en un campo donde se expresan diversas razones siempre m¨¢s complejas. Los modos de trabajo del lid
%K organisation
%K participation
%K optimisation du capital humain
%K Cameroun
%U http://sociologies.revues.org/3204