%0 Journal Article
%T Impacts locaux de la mondialisation
%A Annabelle Boissier
%J SociologieS
%D 2012
%I Association Internationale des Sociologues de Langue Fran?aise
%X Cet article s¡¯attache ¨¤ analyser la r¨¦organisation du march¨¦ de l¡¯art tunisien suite ¨¤ la tenue d¡¯expositions r¨¦alis¨¦es par des commissaires d¡¯expositions ind¨¦pendants au d¨¦but des ann¨¦es deux mille. Afin de conserver ou d¡¯acqu¨¦rir du leadership sur le march¨¦ local, les galeristes ont mis en  uvre quatre types d¡¯actions : le renouvellement des artistes, la formation de la client¨¨le par l¡¯exercice de l¡¯expertise, l¡¯internationalisation et la diversification des activit¨¦s de la galerie. L¡¯analyse de ces actions montre que la modification des proc¨¨s de production g¨¦n¨¦r¨¦e par la mondialisation du monde de l¡¯art contemporain rel¨¨ve d¡¯un mouvement d¡¯internationalisation dont l¡¯objectif est le renversement des pouvoirs nationaux dans le but de cr¨¦er un monde de l¡¯art contemporain local. Cette ¨¦tude montre n¨¦anmoins que l¡¯engagement dans ces nouveaux proc¨¨s de production comporte des risques freinant l¡¯inscription des galeristes et artistes tunisiens au sein du march¨¦ international. Globalization¡¯s local impacts. The difficult engagement of leader galleries in TunisiaThis article aims to analyse the reorganisation of the Tunisian art market at the beginning of the years 2000s. It is during this period that exhibitions are held and organized by independent curators. In order to maintain or obtain a certain level of leadership on the local art market, gallery owners implemented four types of actions: the renewal of artists, the formation of costumers by means of experts¡¯ mediation, internationalisation and the diversification of the galleries¡¯ activities. The analysis of these actions shows that the transformation of the processes of production generated by the globalisation of contemporary art is in fact a dynamic leading towards internationalisation. Furthermore, the objective of this dynamic is to overthrow national powers in order to create a contemporary local art world. Nevertheless, the Tunisian case shows that the commitment inside these new production processes carries risks that restrict the international recognition of gallery owners and artists. Impactos locales de la mundializaci¨®n. El delicado compromiso del liderazgo de las galer¨ªas tunecinasEste art¨ªculo se ata a analizar la reorganizaci¨®n del mercado del arte tunecino en respuesta a la postura de exposiciones realizadas por comisarios independientes de exposiciones al principio de los a os dos mil. Con el fin de conservar o de adquirir del liderazgo sobre el mercado local, las galer¨ªas pusieron en ejecuci¨®n cuatro tipos de acciones: la renovaci¨®n de los artistas, la formaci¨®n de la clientela por
%K engagement
%K mondialisation
%K march¨¦ de l¡¯art
%K art contemporain
%K Tunisie
%K internationalisation
%U http://sociologies.revues.org/3955