%0 Journal Article
%T 组织变革背景下员工角色超载的影响作用：一个有调节的中介模型
%A 陈笃升
%A 王重鸣
%J 浙江大学学报(人文社会科学版)
%P 143-157
%@ 33-6000/C
%D 2015
%R 10.3785/j.issn.1008-942X.2014.08.271
%X ？组织变革日益成为我国企业进行转型升级的重要途径。以往研究对企业员工在变革背景下的角色压力及其影响后果关注不多，针对380名员工的问卷调查发现，在组织变革背景下，员工对自身角色超载的感知会降低他们对组织的情感承诺，进而提高其离职倾向，并同时降低其任务绩效、减少帮助行为。另外，员工在组织中的参与程度会调节上述中介关系。具体而言，当参与程度较高时，角色超载通过情感承诺间接影响离职倾向、任务绩效和帮助行为这三类结果的效应就会减弱，反之则增强。这些发现一方面增进了关于角色超载影响作用的深入理解，另一方面也对组织变革和压力管理的理论和实践提供了重要启示。
%K 组织变革
%K 角色超载
%K 情感承诺
%K 离职倾向
%K 任务绩效
%K 帮助行为
%K 员工参与
%U http://www.journals.zju.edu.cn/soc/CN/abstract/abstract11137.shtml