%0 Journal Article %T Lean Manufacturing measurement: The relationships between Lean activities and Lean metrics %A Diego Fernando Manotas Duque %A Leonardo Rivera Cadavid %J Estudios Gerenciales %D 2007 %I Universidad Icesi %X Medici¨®n en Lean Manufacturing: Relaciones entre Actividades Lean y M¨¦tricas Lean Lean Manufacturing fue desarrollada por Toyota para satisfacer sus necesidades espec¨ªficas en un mercado restringido y en tiempos de estrechez econ¨®mica. Estos conceptos han sido estudiados y se ha comprobado su aplicabilidad en una amplia variedad de industrias. El objetivo de este art¨ªculo es el de integrar un conjunto de m¨¦tricas que han sido propuestas por diferentes autores, de tal manera que sean consistentes con las etapas y elementos de implementaciones de Lean Manufacturing. Para lograrlo se presentan dos marcos de referencia para implementaciones Lean y los principales factores de ¨¦xito se utilizan como base para proponer m¨¦tricas que identifiquen el avance en estos factores. Posteriormente se propone una tabla que cruza el impacto de las Actividades Lean sobre las m¨¦tricas, postulando que muchos de los supuestos a priori sobre estos impactos deber¨ªan ser precisos. Finalmente se proponen algunas ideas para proyectos de investigaci¨®n hacia el futuro y posibles extensiones de las aplicaciones propuestas aqu¨ª. %U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21210504