%0 Journal Article %T De la creatividad al lanzamiento de productos: el papel del conocimiento en los procesos de innovaci車n e imitaci車n %A Ana P谷rez-Luˋo Robledo %A Ram車n Valle Cabrera %A Johan Wiklund %J Cuadernos de Econom赤a y Direcci車n de la Empresa %D 2009 %I Asociaci車n Cient赤fica de Econom赤a y Direcci車n de Empresas %X El conocimiento juega un papel ambivalente en el proceso de innovaci車n. Por una parte, cuando es nuevo, inobservable, incodificado y exploratorio, incentiva la creati-vidad y es el fermento en la generaci車n de ideas. Por otra parte, cuando es observable, codificado y explotador, facilita la culminaci車n exitosa del proceso de innovaci車n o del de adopci車n de imitaciones. Este art赤culo, utilizando una muestra de 400 empresas, analiza emp赤ricamente los roles que desempe a el conocimiento en los procesos de innovaci車n e imitaci車n, radical e incremental. Los resultados obtenidos se alan que el conocimiento no observable favorece el desarrollo de inventos (radicales e incrementales), que el conocimiento codificado influye positivamente en la obtenci車n de inventos e imitaciones incrementales y de innovaciones radicales. e incrementales, y que la radicalidad de innovaciones e imitaciones est芍 relacionada con el conocimiento complejo. Estos hallazgos ayudan a despejar algunas de las cuestiones no resueltas de estudios previos. %U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80711200004