%0 Journal Article
%T Externalizaci¨®n, flexibilidad del trabajo y resultados empresariales
%A ¨¢ngel Mart¨ªnez S¨¢nchez
%A Ma. Jos¨¦ Vela Jim¨¦nez
%A Pilar de Luis Carnicer
%A M. P¨¦rez P¨¦rez
%J Cuadernos de Econom¨ªa y Direcci¨®n de la Empresa
%D 2007
%I Asociaci¨®n Cient¨ªfica de Econom¨ªa y Direcci¨®n de Empresas
%X Este art¨ªculo analiza, en una muestra de 156 empresas espa olas, los antecedentes de la externalizaci¨®n y su efecto conjunto (e interrelaci¨®n) con otras dimensiones de flexibilidad en el trabajo sobre los resultados de la empresa. El an¨¢lisis de ecuaciones estructurales contrasta las hip¨®tesis de investigaci¨®n para cada una de las tres categor¨ªas de actividades externalizadas seg¨²n su nivel estrat¨¦gico: bajo, medio o alto nivel estrat¨¦gico. Los datos del estudio indican que existen diferencias en la explicaci¨®n de los antecedentes de la externalizaci¨®n y en su impacto sobre los resultados, seg¨²n el nivel estrat¨¦gico de la actividad externalizada. El art¨ªculo discute las implicaciones directivas de las evidencias emp¨ªricas para las empresas que consideren decisiones de externalizaci¨®n y flexibilidad, y sugiere que la externalizaci¨®n podr¨ªa reforzar el impacto de la flexibilidad interna en el trabajo sobre los resultados de la empresa.
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80703305