%0 Journal Article
%T La doble dimensi車n de una capacidad organizacional: evidencias de una organizaci車n sin 芍nimo de lucro que compite en el mercado A dupla dimens o de uma capacidade organizacional: evid那ncias de uma organiza  o sem fins lucrativos que concorre no mercado The twofold dimension of an organizational capability: evidence from a competitive non-profit organization
%A Jos谷 Camilo D芍vila
%J Cuadernos de Administraci車n
%D 2012
%I Pontificia Universidad Javeriana
%X El art赤culo proporciona evidencia emp赤rica de algunos de los procesos a trav谷s de los cuales se desarrolla y mantiene una capacidad de gobernabilidad. El caso describe c車mo la Fundaci車n Social -organizaci車n de car芍cter privado y sin 芍nimo de lucro- construy車 a lo largo de sus 迆ltimos veinticinco a os una capacidad de gobernabilidad que le permiti車 retomar y mantener el poder sobre el conglomerado de sus siete empresas y garantizar su naturaleza y finalidad. Se ilustran tres de las caracter赤sticas propias de una capacidad organizacional: soluci車n efectiva de problemas complejos, uso habitual y confiabilidad-tiempo. Se muestra c車mo en el ejercicio de esta capacidad de gobernabilidad, los componentes est芍tico (patrones de acci車n habituales) y din芍mico (la funci車n de aprendizaje y reconfiguraci車n de recursos) -caracter赤sticos de una capacidad- operan simult芍neamente, permitiendo que la capacidad se mantenga vigente a lo largo del tiempo. Este es un planteamiento alternativo al concepto de capacidades organizacionales din芍micas. O artigo fornece evid那ncia emp赤rica de alguns dos processos que desenvolvem e mant那m uma capacidade de governabilidade. O caso descreve como a Funda  o Social -organiza  o de car芍ter privado e sem fins lucrativos- construiu ao longo de seus 迆ltimos vinte e cinco anos uma capacidade de governabilidade que lhe permitiu retomar e manter o poder sobre o conglomerado de suas sete empresas, e garantir sua natureza e finalidade. Ilustram-se tr那s das caracter赤sticas pr車prias de uma capacidade organizacional: solu  o efetiva de problemas complexos, uso habitual e confiabilidade-tempo. Mostra-se como no exerc赤cio desta capacidade de governabilidade, os componentes est芍tico (padr es de a  o habituais) e dinamico (a fun  o de aprendizagem e reconfigura  o de recursos) -caracter赤sticos de uma capacidade- operam simultaneamente permitindo que a capacidade se mantenha vigente ao longo do tempo. O mesmo 谷 um enfoque alternativo ao conceito de capacidades organizacionais dinamicas. Empirical evidence is presented to document the processes through which governability is developed and maintained. The case of the Social Foundation (Fundaci車n Social) -a Colombian private non-profit organization- is analyzed in terms of the way it has managed to attain governability over the last twenty-five years, a process that allowed it to recover and maintain control over its seven enterprises, thus consolidating the specific nature and purpose of each of them. Three of the most common features of an organization's governability are illustrated: effective solution of
%K Capacidades organizacionales
%K gobernabilidad
%K competencias nucleares
%K perspectiva de competencias
%K visi車n de la firma basada en recursos
%K Capacidades organizacionais
%K governabilidade
%K compet那ncias nucleares
%K perspectiva de compet那ncias
%K vis o da empresa baseada em recursos
%K Organizational skills
%K governability
%K core competences
%K competence perspective
%K resource based view of the firm
%U http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-35922012000100002