%0 Journal Article
%T MANAGEMENT ACCOUNTING IN THE HARBOR SYSTEM OF THE SPANISH STATE AUTHORITY: CASE STUDY OF THE PORT AUTHORITY OF VALENCIA LA CONTABILIDAD DE GESTI車N EN EL SISTEMA PORTUARIO DE TITULARIDAD ESTATAL ESPA OL: EL CASO DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE VALENCIA LA CONTABILIDAD DE GESTI車N EN EL SISTEMA PORTUARIO DE TITULARIDAD ESTATAL ESPA OL: EL CASO DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE VALENCIA
%A Arturo Giner Fillol
%A Norma Pontet Ubal
%A Vicente Mateo Ripoll Feliu
%J Revista Universo Cont芍bil
%D 2007
%I Universidade Regional de Blumenau
%X Based on a qualitative, positivist and interpretive methodology, through the case study method, the objective of the present work was to present the strategic management of harbor costs in a Spanish Port, and by doing so demonstrating that if the level of efficiency level is established with clear attainable objectives, both short term and long term, notable improvements in decision making have taken place, as a result of opportune and trustworthy accounting information and strategic management. Thus is seen the qualitative and quantitative leap that accounting has given to the management of the Port Authority of Valencia (APV). Fortunately, this accounting has been revised in recent years and has been adapted as a tool for management and decision making. An initial prototype of the model for calculation of costs has been designed, with the purpose of improving management information in order to cover the shortcomings of using financial accounting as the only instrument of management; of improving data on costs for use in strategic planning, and for making available framework of common management of costs for all Harbor Authorities AAPP) of the Port System of the Spanish State Authorities (SPTE)( las Autoridades Portuarias (AAPP) del Sistema Portuario de Titularidad Estatal (SPTE) espa ol). In this manner, evolution of the Financial Economic Direction of the APV also functions like an internal consultant within the organization itself. Keywords: Cost accounting. Management accounting. Integral control panel. State harbor system authority. Port Authority of Valencia. Bajo una metodolog赤a cualitativa, positivista e interpretativa, a trav谷s del m谷todo del caso se ha buscado el objetivo de presentar la gesti車n estrat谷gica de costes portuarios en un Puerto de Espa a, demostrando que si el nivel de eficiencia se establece con objetivos alcanzables claros, tanto en el corto como en el largo plazo, han de conseguirse mejoras notables en la toma de decisiones, como consecuencia de una oportuna y fiable informaci車n contable y de gesti車n estrat谷gica. As赤, se expone el salto cualitativo y cuantitativo que ha dado la contabilidad de gesti車n de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV). Dicha contabilidad ha sido revisada en estos 迆ltimos a os y se ha adecuado como herramienta de gesti車n y toma de decisiones. Se ha dise ado un prototipo inicial del modelo para el c芍lculo de costes, con la finalidad de mejorar la informaci車n de gesti車n a fin de cubrir, la insuficiencia de la contabilidad financiera como 迆nico instrumento de gesti車n; incrementar la informaci車n de costes
%K Contabilidad de costes
%K Contabilidad de gesti車n
%K Cuadro de mando integral
%K Sistema portuario de titularidad estatal
%K Autoridad portuaria de Valencia.
%U http://proxy.furb.br/ojs/index.php/universocontabil/article/view/144