%0 Journal Article
%T ALINHAMENTO ENTRE AS PR¨¢TICAS DE LIDERAN A DO MESTRE DE PRODU  O NA IND¨²STRIA AUTOMOBILISTICA E O MODELO DE KOUZES E POSNER
%A Heitor Luiz Murat de Meirelles Quintella
%A Leandro Gil S. Souza
%A Eduardo Ghedim Coelho
%J Relat¨®rios de Pesquisa em Engenharia de Produ£¿£¿o
%D 2011
%I Universidade Federal Fluminense (UFF)
%X Este artigo tem o objetivo de identificar se existe alinhamento entre o modelo dasCinco Pr¨¢ticas de Lideran a Exemplar de Kouzes e Posner e o modelo de Pr¨¢ticas deLideran a do Mestre de Produ  o da Mercedes-Benz instalada em Juiz de Fora-MG, atrav¨¦sde um levantamento de campo, com a aplica  o de dois modelos de testes. O primeiro teste ¨¦o PLI (Leadership Pr¨¢ticas Inventory), desenvolvido por Kouzes e Posne, e o segundo ¨¦ oFeedback dos Colaboradores ¨¤ Chefia, integrante do Sistema de Produ  o da Mercedes-Benzde Juiz de Fora. Na an¨¢lise e interpreta  o dos dados ser¨¢ utilizado o Modelo da L¨®gicaParaconsistente. Concluindo, s o apresentadas as principais percep  es dos entrevistados,relacionando aspectos entre os m¨¦todos aplicados.Verificou-se que existe alinhamento entre os modelos, revelando-se no Mestre de Produ  oda Mercedes-Benz de Juiz de Fora um estilo de lideran a focado em atingir metas.
%K Gest o de pessoas
%K Lideran a
%K Sistema de Produ  o
%K Modelo
%U http://www.producao.uff.br/conteudo/rpep/volume112011/RelPesq_V11_2011_07.pdf